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和Spotify合作后,星巴克想把员工都变成DJ

朱凯麟 · 韩方航 ·

拿铁,哟;卡布奇诺,呦呦;摩卡,呦呦呦;您好一共 97 元,需要加一块芝士蛋糕吗?

下一次去星巴克,你可能听到的会是服务生为你挑选的音乐播放列表。

5 月 18 日,星巴克正式宣布和流媒体音乐服务平台 Spotify 达成一项长期合作协议, 美国的 15 万多名星巴克员工将成为 Spotify 的高级会员,享受 9.99 美元每月的订阅服务(这相当于星巴克帮员工全部买了 QQ 音乐绿钻),星巴克员工可以在为你冲泡咖啡的时候播放他们挑选的音乐。

这个项目会在今年秋天试运行,星巴克员工可透过 Spotify 提供的工具,选择店内要播放的音乐,之后加拿大与英国的员工也将享受这项福利。“我们要把咖啡馆服务员变成 DJ 。”Spotify 的 CEO Daniel Ek 说到。

星巴克的音乐传统由来已久,在这之前,他们一直在咖啡馆的柜台旁边卖一些唱片。其对音乐产业的投入始于收购音乐零售商 Hear Music,旨在发现好玩的音乐。1999 年,它成为星巴克的全资子公司,并在随后的 5 年里取得瞩目的成长。星巴克 2006 年的财报显示,他们卖了 360 万张专辑,音乐收入为 6500 万美元。音乐配咖啡的传统在星巴克一直被保留下来。直到今年 2 月,星巴克宣布店内停售唱片 CD ,当时被《大西洋月刊》网站称之为”星巴克失败的音乐革命“,但现在看来,失败的其实是唱片业,流媒体音乐持续崛起,传统唱片市场则呈现萎缩,美国为全球最大音乐市场,2014 年,流媒体音乐销售额首度超越 CD 。

星巴克和 Spotify 声称要在 7000 家美国星巴克自营门店,1000 万名星巴克会员以及 6000 万 Spotify 付费用户中建立起一个新的“音乐生态圈”。

对于 Spotify 用户来说,他们可以通过付费订阅 Spotify,来获取星巴克会员的积分,也就是星巴克所说的“星星”。这让 Spotify 成了星巴克会员积分系统中的第一个外来户。此外,Spotify 用户将能够搜索到星巴克店员为门店设定的歌单以及星巴克过去 20 年销售实体 CD 积累下的数据而形成的歌单。

对于此次合作,星巴克的首席运行官 Kevin Johnson 说:“音乐行业变化这么快,再加上流媒体的蓬勃发展,让 Spotify 来为顾客提供新的音乐体验方式是很自然的事情。”而 Spotify 的首席执行官 Daniel Ek 表示:“我们很期待能够成为星巴克音乐体验的一部分。”

合作双方免不了相互吹捧,如果能够互相吸引到对方的用户,也算是个不错的主意。但对于 Spotify 来说,目前最需要解决的问题可能并不是付费用户数量的问题。高昂的版税成本可能更急迫。2014 年,Spotify 需要支付 8.82 亿欧元的版税和发行成本,同比增长了 46%,这成了 Spotify 亏损高达 1.65 亿欧元的最主要原因。

而且版税的问题很可能会变得越来越严重。前不久,美国法院在审理了音乐版权管理公司 BMI 对于 Pandora 的诉讼之后,判决 Pandora 需要多支付给 BMI 42% 的版税费用。

至于星巴克,目前看来,可能更像一个员工福利和客户增值服务。那个“音乐生态圈”到底会怎样,还需要时间来下结论。



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