娱乐
大家都不看电视了,那收视率统计还能是真的吗?
为了得到更真实的收视率,这些公司真是各显神通。
与电视娱乐的黄金时代相比,至少有 30% 的美国观众现在不再打开电视了。电脑和手机成为了电视的替代品,电视则化身为客厅里一件丑陋的装饰品。
这也就意味着,那些收视率统计机构——比如中国本土的央视索福瑞以及美国的尼尔森,采取的那种“选出一部分家庭,在他们家中安装收视测量仪,监测电视机在播放什么节目”的传统收视率统计方法,已经靠不住了。
电视台对这些收视率统计公司的态度也变成了“又爱又恨”,一方面即使权威如尼尔森,数据也开始遭受越来越多电视台的质疑。与此同时,他们又离不开这些收视率的数据。否则他们怎么知道自己制作出来的电视节目是不是受欢迎呢,他们又要怎么卖节目拉广告呢?
为了得到精确的收视率数据,各家公司真是各显神通。有一些公司试图扩大样本的数量来提升收视率调查的精确度。比如调研公司 RENTRAK TV ESSENTIALS 就通过和 Charter 这样的机顶盒供应商(类似小米盒子)合作,从而让自己的调查覆盖超过 3000 万个家庭。这个数字比起尼尔森的 25000 个家庭要多上太多。
美国的 CNBC 的做法是锁定最重要的用户。他们找到了另一家市场研究公司 Cogent,而这家公司之前的业务是调查投资者和金融行业从业人员,并将这些数据汇报给各大银行的资产管理经理。
CNBC 的主要电视节目就是财经和商业新闻,面向投资者和金融行业从业人员。而 Cogent 早就已经在这群人当中建立起了自己的调查网络。Cogent 只需要向他们发放一些问卷,问问他们是不是收看 CNBC 的节目,就能够获取 CNBC 最想要的收视率资料了。
最后还有一种手段就是从看电视的那些人入手。在美国,一张信用卡可以走遍天下,什么消费都靠它。换句话说,只要追踪一下同一张信用卡的消费记录就可以大概知道这个人是个什么样的人。想知道他看了哪些电视节目,也就只需要查查这张信用卡的消费记录就行了。而在中国,大概只要把信用卡换成淘宝账户就行了吧。
这种方式调查收视率还有一个好处,就是可以获得电视观众的消费数据,比如看《中国好声音》的人都喜欢喝凉茶。然后,凉茶企业就可以放心大胆地购买《中国好声音》的冠名和广告。这样统计出的收视率还可以帮助电视台更有针对性地卖广告,真是一举两得。
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