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你以为 Uber 是间公司,它其实是个理念
硅谷的创业公司都在模仿 Uber,完全停不下来
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The Wall Street Journal
There’s an Uber for Everything Now
Uber 虽然在全球扩张进行得并不顺利,但其 「Uber 式服务」被延伸到了几乎所有领域。下载一个 app ,你可以叫外卖、叫按摩师、叫家庭医生、厨师、私人导购等等。这都多亏 Uber 及其背后的这套「供需经济」模式。
在旧金山,Washio 会帮你洗衣服,Sprig 跟 SpoonRocket 会把晚餐送到你家门前,而 Shyp 会帮你寄东西,免去了去邮局的麻烦。更夸张的一些服务则包括 Dufl 的收拾行李服务,及 Eaze 的医用大麻送货服务。
虽然大部分创业公司看上去太让人懒癌发作了,而人力成本的高昂自不必说,但最终许多服务其实能为消费者省钱。 《华尔街日报》的 Geoffrey Fowler 发现,开启 Luxe 这个停车服务后,一个滑着滑板的小哥很快就出现了,而当 Fowler 需要在一个新的地方取车时,另一个小哥在十分钟内就开着他的车出现了。(说到这里感觉像阿拉丁的神灯)一般情况下,停车费高达 35美元,但 Fowler 这次只花了 15 美元停车费及 3 元小费。
Luxe 的 CEO Curtis Lee 告诉 Fowler,Luxe 之所以这么便宜,是因为 Luxe 与许多缺客的停车场之间达成低价协议,让客户一般全天的停车费不会超过 15 美元。和经济学那套规律相通,它盘活了闲置资源。
跟 Luxe 大同小异的能够随叫随到的服务,还包括 Saucey 的送酒服务,Push For Pizza 的披萨快递服务,都利用了社会上特别是在大城市中许多未被充分利用的资源。但因为这些公司雇用的都是零时工,也可能导致服务水平不稳定。这些创业公司未来能不能持续经营下去,依然是个未知数。毕竟在很多时候,让人下个楼,走到街口不远处的便利店购买每日必需品,也不是什么特别难的事情。
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