商业

通过校园大赛,欧莱雅能找到25%的市场营销人才

柯凌雁 ·

进入世界 500 强工作,竞争在学校里就开始了

如何从高校中挖掘人才,一般的校园招聘是一种,而举办某一类的比赛又是另一种。欧莱雅集团对于后者有着长达 20 余年的经验。他们自 1993 年起开始运作一个名为“欧莱雅校园市场策划大赛(L’Oreal Brandstorm)”的活动,通过真实的策划提案寻找他们想要的人才。这个活动从 1997 年起发展成为一项全球性的赛事。

4 月 29 日,有 10 支高校队伍在欧莱雅中国培训中心参加了该项目的中国区决赛,每一队有三人。事实上,能参加决赛也并不是一个容易的过程,因为今年报名参赛的团队已经达到了 700 余支。而入围的 30 名选手基本上是来自北京大学,清华大学,复旦大学和上海交通大学等国内知名高校,你也能感受到作为一家世界 500 强的企业,欧莱雅的人才来源有着基本的门槛。


当天的 10 支参赛团队

有来自 45 个国家的 560 所学校参加了‘欧莱雅校园市场策划大赛’,另外今年我们还首次将网络报名的‘Wildcard Cycle 外卡赛’推广到所有高校,允许一些不在合作名单里的大学来参加这个比赛,这样算的话能有几千所(学校)”,欧莱雅(中国)副总裁、人力资源总监高明告诉《好奇心日报》,“我们每年都保证有 1 万 5 千个学生能参加这个比赛”。

由于是全球性的赛事,所以每一年的主题都是由欧莱雅总部来决定。今年的选手接到的 brief 就会有两点要求:一,如何为欧莱雅旗下品牌兰蔻创造独特的“旅游零售”体验;二,如何去结合 digital 和新媒体来完成这个任务。这里的考评标准是:15% 的市场分析(analysis),25% 的创新(innovation),25% 的影响力(impact/promotion),20% 的策略(strategy)以及 15% 的现场表现(presentation/spirit)。不过高明也在采访中表示,他最看重的是团队精神。

欧莱雅将“旅游零售”看成其是五大洲业务之外的第六大洲业务,主要是在免税店或其他任何以游客为目标顾客的商店中进行产品零售,而地点则涵盖了机场、国际航班、市区免税店和邮轮等。欧莱雅在 20 多年前进入这一领域,并在 2013 年 11 月正式成立了集团旅游零售事业部。据欧莱雅方面所言,全球旅游零售市场正在以强劲的势头持续发展,而美妆产品占旅游零售业总营业额的 30%,这其中欧莱雅占有超过 20% 的市场份额。

欧莱雅集团执行副总裁兼中国区 CEO 贝翰青也称,“旅游零售已成为欧莱雅集团甚至整个美妆行业一个策略性的重要渠道,为此,我们改变往年单个品牌的新产品营销的任务设计,首次将提升消费者在渠道中的购物体验引入大赛”。

贝翰青也是决赛的评委之一

当晚的比赛,最终以北京大学的 Beyond the skies 团队夺冠、复旦大学的 Surfers 团队和来北京大学的 Beauty 团队分获亚军和季军而结尾。冠军团队将会在 6 月前往巴黎,和其他海外的高校团队争夺全球总冠军。

然而,角逐胜负并不是这家企业最终的目的,这更是一个筛选人才的机会。“从 700(支参赛队伍)到 10(支入围队伍)的过程中,我们会选出一些优秀人才加入到我们的暑期实习项目中,他们可以在欧莱雅度过 2-3 个月的实习期,其中又有 50% 的机会留任,成为我们的管培生”,欧莱雅方面表示,“这是一个从游戏到实习再到成为管培生的完整项目”。

据统计,2014 年欧莱雅(中国)在校园招聘的管理培训生中,高达 25% 的市场营销职位管理培训生来自校园市场策划大赛参赛者。



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