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反 iPhone 的苹果手表简史

胡晨希 ·

Apple Watch 其实不是想要用技术绑架你,而是适度解放你

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Wired

iPhone Killer: The Secret History of the Apple Watch

Kevin Lynch 两年多前来到苹果时,其实并不知道自己的具体职责是什么。在这样的一个公司,这倒一点都不奇怪。这个从 Adobe 跳槽来的 CTO 曾经是唯一公开指责乔布斯的 iPhone 不能支持 Flash 的人,现在他居然要领导苹果团队创造出 Apple Watch——这个几乎没有乔布斯印记的第一个苹果产品—— 它还必须成功。 

「技术让我们在虚拟世界里联接得过度紧密,餐桌上每个人都是手机党,只要手机一响就要埋头苦看,我们很高兴大家这么离不开 iPhone,但我们希望让这种移动设备使用过程更加人性化,最好还不得罪你的约会对象」,Lynch 说道。换句话说,用技术产品远离技术世界,这就是他的想法。正是这种对「远离技术」、似乎更是反 iPhone 的追求,让 Lynch 跟他的团队决定设计一个每次使用时间不超过 10 余秒的可穿戴电子设备 (试一下抬起你的手腕 30 秒,可能会被酸死)。 

虽然最初的 Apple Watch 的雏形跟业余的 Kickstarter 筹款项目差不多,只是一个可戴的 iPhone,但手表的成败与否,跟外观设计关系不大,最终决定成败的是用户界面设计,否则会与 Google Glass 为伍,成为历史文物。 

Lynch 发现手表的用户界面设计要简约至极,而且运行速度要够快。于是 Apple Watch 团队发明了 Quickboard ,这个电子小秘书能够读取所有信息,截取最重要的内容让用户阅读。提高速度的另一个方法是「去 app 化」。Lynch 的团队构架的 Glances 界面,让你能够一览来自各个 app 最重要的信息,并一键完成操作。 

这一次,苹果似乎没有那么大的野心,让人们觉得没有 Apple Watch 就活不下去。他们更想要 Apple Watch 成为一个代表技术未来的时尚单品,以及 iPhone 某些时刻的替代品——它会让你有些时刻想远离 iPhone 的时候,不会觉得自己错过了什么重要的事情。


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