智能
屡败屡战的社交巨头又出了一个新应用
一个时期做一个时期的事。
Rooms
Rooms 从推出的时候就会面临激烈的市场竞争,尤其是它并不具有先发优势。所以它在刚上线时还能排到美国社交 20 名左右,而现在已经跌到了接近 1000 名——基本没什么人用。
Slingshot
从媒体的宣传来说,至少 Facebook 很看重这个产品,到处都是对 Slingshot 的正面报道。Facebook 在上线的时候也很聪明的选择了摄影和录像类别,一下子就冲到了 App Store 排行榜前五名。但不幸的是,一年之后 Slingshot 在激烈的竞争中持续下跌,即便在没那么激烈的摄影和录像类别,也只排到 600 名左右。(作为对比,Snapchat 在摄影和录像类别常年第一)
Paper
但是 Paper 无法解决一个问题,因为它的内容源是 Facebook,实质上就成为了 Facebook 信息流的竞争对手,而它远远不可能是 Facebook 主应用的对手。它面临的外部竞争也比较激烈,雅虎在 Paper 之前不久推出了 News Digest,是一个新闻聚合类应用,和中国的今日头条差不多。在一段时间的发展后,News Digest 长期居于 20 名以内,而 Paper 很快掉到了 100 名开外。
Facebook Messenger
Facebook 系应用唯一的例外是 Facebook Messenger。它在 2011 年推出,功能实质上是 Facebook 的私信功能。2014 年 Facebook 对它进行了强制性推广,把 Facebook Messenger 独立出去,同时砍掉了主应用的聊天功能。
这意味着用户必须下载 Facebook Messenger 才能和其他用户发私信。凭借着 Facebook 的大力支持,Facebook Messenger 一直处于社交下载排行榜前十名的位置。
但更重要的问题也许是产品类型的选择。不少大公司都会有一种思想,依靠自己的流量和品牌优势,在市面上很火应用基础上做一些小的改变。这在实体行业,尤其是重管理(包括 O2O)和供应链的行业也许走得通,但对于互联网这种行业,我们几乎没看到什么成功的案例。这不仅包括 Facebook,国内阿里巴巴推来往,腾讯做微博,其实都没有定义新的应用场景,而是跻身到已经竞争非常激烈的领域,失败也就顺理成章。对于这些大公司来说,他们有自己的核心优势,无论是走平台、生态路线,还是进行革命性技术创新。
一个时期做一个时期的事,至理名言。
题图来自:Breaksec
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