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三星的赚钱之道:干啥都不忘卖手机

潘雨希 ·

提到苹果,人们会想到创新和设计,而提到三星,值得瞩目的大概就只有三星的营(za)销(qian)能力了。而三星花这么多的钱只有一个目的——让更多人买三星手机。

提到苹果,人们会想到创新和设计,而提到三星,值得瞩目的大概就只有三星的营(za)销(qian)能力了。根据 Enders Analysis 分析师本奈迪克特·埃文斯的数据,2013年三星的广告和其他营销支出接近 140 亿美元,超过谷歌收购摩托罗拉移动的花费,达到HTC市值的3倍,甚至超过冰岛全国一年的 GDP。而三星花这么多的钱只有一个目的——让更多人买三星手机

事实是,在 Galaxy S3 之后,三星就再也没有推出令人激动的手机新品。于是,三星奇(li)招(ling)叠(zhi)出(hun),做了一大堆的软硬件产品。

先是软件。三星长期坚持开发自己的应用和系统,而且自我感觉良好。不过,以三星应用商店为首的三星应用显然不把用户体验考虑在内。当我第一次打开三星应用商店的时候,几分钟都打不开一个应用页面,这样的速度显然只有靠搭载 Galaxy 才能在市场上存活。然后我再打开三星的另一个应用 Suggest,接受了三星的协议之后系统就死机了,而且再也打不开其它应用…

如果在百度上搜三星应用商店,排在前面的就有一个关联项“三星应用商店可以删除吗”,可见三星靠应用增加用户粘性从而让人买 Galaxy的手段彻底落空。

于是,三星又开始在硬件上动脑筋。三星很早就加入了可穿戴联盟,在去年推出第一款智能手表 Galaxy Gear 以后,在今年的 CES(消费电子展)上更是接连推出了新款智能手表 Gear 2/Neo 和智能手环 Gear Fit

值得注意的是,Galaxy Gear 并不支持其它手机,支持的配对手机只有三星的 Note 3 和升级之后的 Galaxy S4,Galaxy Gear 用户要利用蓝牙和手机上的 Find my Galaxy Gear 应用连接才能实现内容共享。

从已经上市的 Galaxy Gear 今年第一季度的销售数据来看,50 万的出货量和 Galaxy 系列手机动辄千万级的销售量相比,简直不值一提。对于三星来说,它们更像是手机的周边促销品,不过三星这笔钱花的相当值,不但因为这些“创新”获得了无数媒体的自发报道,还树立了热爱“创新”的品牌形象,比如 Gear Fit 就被今年的 CES 评为年度最佳电子产品。

就算是三星的可穿戴设备和其他的 CES 年度最佳产品一样最终难逃失败的命运,三星也不怕,因为有备胎。最新的一则消息是,三星的移动部门在着手设计一款虚拟现实头盔,产品将于年底面世。报告称,三星打算以低价策略击败这个领域中的先行者——最近被 Facebook 收购的 Oculus VR 和做出 Project Morpheus 的索尼。

听起来挺美。不过值得注意的是,三星的这款头盔原型在 Galaxy 手机上运行。所以三星的想法是——让人戴着头盔在手机上切水果,弹萝卜和打小鸟?

杀鸡都要用牛刀啦?看来,三星对 Galaxy 等经典手机的痴迷已经快到了走火入魔的程度。如果三星向诺基亚学习抱残守缺的精神,那可能就离和诺基亚结成难兄难弟不远了。


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