商业

阿迪达斯2014年第四季度巨亏,达到 1.4 亿欧元

许冰清 ·

去年同期为 1000 万欧元。

运动品牌阿迪达斯经历了一个悲喜两重天的 2014 年。

喜的是,阿迪达斯集团的销售收入在除北美洲之外的所有区域实现增长,而且其中多数市场都实现了两位数增长:西欧的销售收入增长了 8%;欧洲新兴市场销售收入增长了 19%;大中华区的销售收入增加了 10%;拉丁美洲增加了 19%。美国的销量下跌也维持在了 6% 左右。

这样的表现维持住了集团全年 6% 的销售增长数据。具体到品牌来说,阿迪达斯及锐步的品牌销量均呈现两位数增长,但高尔夫产品的销售业绩出现了两位数的下滑。

悲的是,这份看上去不错的销量业绩并没有带来一份好看的财报。由于欧元汇率的影响,以及成本的增加,2014 财年集团毛利率下降了 1.7%。此外,集团在 2014 年第四季度还出现了 7800 万欧元的商誉减记支出,如果再加上出售乐步(Rockport)品牌造成的 6200 万欧元净亏损,在 2014 年 9 - 12 月,集团的总亏损额就达到了 1.4 亿欧元,远远高于去年同期的 1000 万欧元。

“对于阿迪达斯来说,2014 年是起起伏伏颇不平静的一年,不过我们全力以赴战胜了这些挑战,我们的业绩达到了公司此前的预期,”阿迪达斯首席执行官赫尔伯特·海纳(Herbert Hainer)在财报发布后的声明中表示。

不过这位 CEO 其实已在今年 2 月被董事会以业绩不佳为理由扫地出门,目前只是在等待继任者出现而已。2014 年 7 月份,阿迪达斯就曾发布盈利预警,承认可能无法实现 2015 年财务目标,并将净利润预期从此前的 9.3 亿欧元降至 8.3 亿欧元。

2010 年起,阿迪达斯在中国区的零售端重拾了扩张战略,并将其命名为“通向 2015 计划”。这一计划的核心是:将线下零售店从 550 个城市扩展至 1400 个,新增 2500 家门店;改变以往的“售出”策略,而是要与经销商一起将产品库存压到最低。

这一策略改变的效果直接反映在了之后数年的财报中:大中华区自 2010 财年以来,销售额自 10 亿欧元持续五年增长,总增幅达到 80% 左右;反观集团整体业绩,却只是从 2010 财年的 119.90 亿欧元增至 2014 财年的 145.34 亿欧元,增幅约 21%。

但在规模上,阿迪达斯在中国市场与耐克还有一定距离。2014 财年(截至 2014 年 5 月 31 日),耐克大中华区实现收入 26.02 亿美元,阿迪达斯大中华区 2014 财年(截至 2014 年 12 月底)则是 18.11 亿欧元,要赶上耐克的脚步,阿迪达斯还要下大力气。


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