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登月式的冒险也可以赚钱,Google 是这么想的
按照 Google X 负责人的说法,Google 在奇思妙想上的投资已经完全收回
本文由《纽约时报》授权《好奇心日报》发布,即使我们允许了也不许转载。
Google 现在无处不在。从生物科技和机器人、从到卫星和空间探索,它已经深入的诸多项目令人目眩,甚至让人困惑——特别是当你考虑到它的核心业务是卖广告。
阿斯特罗·泰勒(Astro Teller)也无处不在。泰勒是计算机科学博士、一名企业家,但他也靠写小说赚些外快,还曾当过对冲基金经理。现在,泰勒是 Google X 的负责人,这个研究部门致力于研究像自动驾驶汽车这样异乎寻常的项目。
泰勒将 Google X 称作“登月工厂(Moonshot Factory)”,既是在说他们的项目都应该勇往直前,又表明了他们最终应该为Google带来利润。他和《纽约时报》聊了聊他们正在进行中的各类项目,以及它们可能在何时帮Google赚到钱。
以下是此次对话的精编版:
Q:Google 对 Google X 的最低要求是什么?
A:我们对自己的定位,是我们应该为 Google 探索新的问题,以便让 Google 随着时间的推移,能介入并解决这些问题,并进入新的业务领域。我们的项目的时间范围比公司大多数其他项目的时间范围都要长。由于风险很大,所以我们理应有着更加强劲的回报。我们认为,至少对于那些和最好的早期投资者持平的投资,我们应该为它们带来一些回报。
Q:有产品已经产生了回报吗?
A:可以说,过去的 Google Brain(Google大脑,现在它的名字是神经元网络项目)正在为 Google 创造价值,它创造的价值总额可能和整个 Google X 的投入相当。我们正在和各家通讯公司进行商务洽谈,商讨把 Loon 整合进其他网络的事(Project Loon 项目计划搭建一个用热气球组成的无线网络,为普通有线和无线技术难以覆盖的地区提供高速稳定的互联网连接,译注)。虽然我不能透露细节,但我可以保证,我们在Loon上看到了非常可观的机会——Google 那样规模的机会。我认为,对于 Google X 带来的投资回报,Google 公司总地来说还是觉得非常不错的。
Q:你觉得有必要谈一下你自己的成功吗?
A:我个人的处世理念都围绕纯正性和脆弱性。我认为只要我们能做,而且不会让别人感到疑惑,那么我们应该做的就是说说我们如何去做事情,说说进展顺利的事,也说说进展不那么顺利的事。我们和公众、和监管当局都有着非常复杂的互动。我们需要和每个方面进行沟通——比如沟通自动驾驶汽车这事儿——这些沟通涉及到很多敏感的地方,而且我们会及早展开和各方的对话。
Q:Google Glass 给 Google 带来了回报吗?
A:我觉得它给 Google 的回报将在更长的时间周期里实现。我相信过几年再来回顾的话,大家就会看明白,Google Glass 在今天就已经为 Google 创造了价值。我比以前任何时候都确信,从现在开始往后 10 年,我不敢说是所有人,但会有许多人通过像智能眼镜一样的东西来处理许多个人的数字信息。无论这个东西是不是 Google Glass、无论它看起来是不是和现在的 Google Glass 很像,但肯定会是各家争着去做的东西。
Q:你怎么保证 Google X 做的事情是有前途的事情呢?
A:我想我对这个问题的回答是,第一,我们需要确保目前的项目能达到我们自己心中的期待,并为世界、最终为 Google 创造价值;第二,我们需要带来源源不断的新东西;第三,我们需要为 Google X 的运转方式、以及它与世界的交互而感到骄傲。我觉得确保了这三点,也就足以让我们一直向前了。
翻译:is译社 葛仲君
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