商业

想通过利物浦重返足球界,NB 还有很多路要走

许冰清 ·

在厮杀如此激烈的欧洲足坛,我们实在不太看好这种模式的可持续性

也许你对 New Balance 这个品牌的印象,就是从少女夜跑到大爷晨练都能穿的那双 574 款经典休闲鞋,或者是与 Asics、Saucony 并列的三大专业级跑鞋品牌之一。但想和 Adidas 及 Nike 竞争的 New Balance 显然想得更多——他们也要多线发展。

2 月 4 日,New Balance 旗下足球支线 NBFootball 在伦敦召开了一个发布会,宣布强势赞助英超球队 Liverpool F.C. 利物浦。品牌还将赞助英国的斯托克城、波尔图两支球队,以及西甲球队塞维利亚,并一举签下拉姆塞、孔帕尼、纳斯里、纳瓦斯、贾努扎伊、费莱尼等多位球星。

New Balance 赞助利物浦的方法,颇有些投机取巧——此前利物浦的球衣赞助商为 Warrior Sports Inc(嗯,不是那个中国著名体育商标“回力”),该品牌 2004 年被 New Balance 收购。这次的赞助,实际上就是把原来球衣上的 Warrior 换成了 NB 的标志。

当然,这次赞助也让 New Balance 破费不少。这份 2012 年由 Warrior 签下的赞助合约期限长达 6 年,共计 1.5 亿英镑。这不仅创下了利物浦队史上的赞助总额之最,也在英超范围内超越了 Nike 之前对曼联每年 2300 万英镑的赞助报价。当时,Warrior 的报价,加上利物浦队的糟糕表现,吓退了同样希望赞助的 Adidas。

New Balance 集团 CEO Robert DeMartini 在接受采访时表示,进军足球市场,是公司为成为全球三大运动品牌所必须考虑的。目前全球足球产品市场体量超过 60 亿美元,Nike 和 Adidas 两大集团就占据了 70% 的份额,Puma 也有较大势力。

New Balance Football 系列将从英超 2015/16 赛季开始上架,包括与足球运动相关的服装、鞋类、手套、足球和其它器械。DeMartini 表示,New Balance 集团希望最终夺取 10% 的全球市场份额,这意味着这一品类的年销售额要达到 6 亿美元,占目前集团总收入的 20%。

1998-2000 年,New Balance 就曾赞助过当时还没进英超(而且现在表现也不算好)的斯旺西城队,以及一些阿根廷联赛球队,效果并不理想。此次借助子品牌重返自己不太擅长的足球领域,我们也并不看好它在短期内能获得更大的关注。

不过,也许一切还要指望利物浦队未来几年内的情况——去年其获得英超亚军、并重返欧冠赛场的表现,似乎正是 New Balance 的信心来源之一。


原文链接 (已下线): https://www.qdaily.com/articles/6024.html
Wayback 快照: http://web.archive.org/web/20190623165816/https://www.qdaily.com/articles/6024.html
原始截图: http://ww3.sinaimg.cn/large/007d5XDply1g3w9gj2frfj30u032u1kx