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超高级餐厅打包厨师飞去别的国家开个临时店,这是怎么回事?

何姗 · ·

从 Noma 到 Fat Duck,高级餐厅纷纷“出台”进行世界巡回,疯狂捞金,猛赚曝光。

现在,丹麦那个曾经被评选为世界第一餐厅的 Noma 正在东京的文华东方酒店营业。全店 60 多名员工全部入住酒店(这福利!),从 1 月 9 日到 2 月 14 日在酒店的 37 层提供午餐和晚餐,菜品全部为日本单独定制。15 道菜,40200 日元。包间的最低消费为 618000 日元。文华东方酒店还提供连吃带睡的打包服务,两人总价 149500 日元起售,包括 Noma 晚餐、酒店客房、酒店早餐和纪念品,因为真的有很多人专程飞过去吃,而有幸吃到的人甚至激动地发了一张 emoji 食评: 

餐厅于 2014 年 6 月 23 日开放预约,人流涌入先把坑填上。之后 2014 年 10 月 17 日预订系统再次开放,成功抢到位子的人再次抢夺具体就餐日期。Noma 的主厨 René Redzepi 说,来他心向往之的日本做菜,圆了他多年的梦;而从开放预定到现在,等待名单上一共积累了 6 万个无法圆梦的人。 

国内一美食 app 派人成功挤了进去,显得非常激动。那个被转发了 30000 多次的微博,底下的热门评论基本上都是以吐槽向为主。国外的则比较胆大,一个来自加州、自称书呆的妹子,抢到了一张两人桌,在网络上发出公开邀请:虚位以待,约吗? 

没有吃过 Noma 但是对这家店也完全没有成见的我只想气若游丝地说一个点。这次东京套餐的第一道菜是身上爬着蚂蚁的虾。蚂蚁(端上来的时候它们都被冻晕了,所以暂时不会乱爬;不过不知道在东京是否上活物)几乎是 Noma 的最大招牌,这个极度强调本土食材的餐厅刚开始使用蚂蚁的原因,一是原料易得,二是其天然的蚁酸味有类似柑橘类水果的风味,在寒冷肃杀时的丹麦可以作为调味的替代品。而在柑橘类水果种类丰富的日本,放出“不带食材只带员工”这样话来的 Noma ,却还是需要蚂蚁作为“我是 Noma 我在这里”的简单粗暴的标榜,我觉得这个事情做得不够酷。

这不是 Noma 第一次“出台”了,也不是 Noma 第一次“出台”去别人酒店了。之前找的金主同样实力雄厚——伦敦的 Claridge’s 酒店。 

Claridge’s 也算是颇费心思,为了 Noma 把舞池改建成了餐厅,而且风格配合 Noma 相对清爽简约。不过那个时候的 Noma 还不敢迁徙太久,在奥运年抵达伦敦的他们只停留了一天,仅 20 个座位,人均价位在 2000 元左右,比东京便宜一些,而且也没有想象中的那么火爆——开放预订后两个小时才被抢光。 

而纵观这几年,伦敦真的是昂贵餐厅最宜居的栖息地,当年另两位老前辈直接把店铺搬进了高级百货里。 

名厨 Thomas Keller 的名店 French Laundry 于 2011 年 4 月空降,他从自己的加州店中抽调了 15 人随行,在伦敦的哈罗兹百货驻留 10 天。百货在四层楼专门设置了一个特别的房间,墙面按照 French Laundry 原样复建,而诸多食材甚至于桌布都是从美国店中运来。 

而 Pierre Koffmann 则选择了 Selfridges 百货的顶楼。2002 年,他决定金盆洗手,名下的知名餐厅 Tante Claire 关门大吉 (不过在那个年代,花样还不是特别多,老人家也飞得不远,还没飞出伦敦城)。2009 年,他又复出了,真是烹饪界的滚石乐队……当时只有 3 道菜的菜单,索价约人民币 750 元。因为销售过于火爆,原定六天的活动直接延长到了一个月。

在 2015 年要做同样事情的,还有曾经紧紧排在 Noma 后的世界第二餐厅 Fat Duck,70 个员工齐刷刷前往墨尔本的皇冠赌场,他们要在那里度过半年的时间。它的座位看上去比东京的 Noma 好定,不过 2014 年 10 月 8 号开始接受预订那天,官方网站直接就瘫痪了…… 

和 Noma 这种打着爱和梦想旗号的空降相比,Fat Duck 的目的则非常明确。 

首先,它位于伦敦西部 Bray 村中的“栖息地”是一座 1640 年就存在的历史建筑。厨房空间太小了,每次店中运送货物都要在营业时间之外、从正门口搬进来才行。Fat Duck 需要时间来提升内饰、优化空间、扩大工作区域,所以暂时搬离半年留出了很好的修缮机会。 

更为重要的是,这个半年的临时店其实是为旗下另一家长期分店在澳洲落户做足准备。Dinner by Heston Blumenthal 可以算是 Fat Duck 的主厨 Heston Blumenthal 的二线品牌(我曾在 Dinner 的伦敦店仅花费不到 400 人民币便解决了午饭,而 Fat Duck 的墨尔本店仅供应 2600 人民币左右的套餐),它原本就有在澳大利亚开设分店的计划,让一线品牌先来充足预热半年,是最好的广告。 

当年还只愿意在英美老牌奢华场地暂居的高级餐厅,现在飞的越来越远,甚至落在了亚洲的地界上。而当年力图原汁原味还原老店的尝试,如今也被更为本土化的定制所取代。这背后是餐饮世界权力分配的小小调整,不管是在地缘上,还是在风格上。 

这些带着主厨强烈个人印记的知名餐厅,加之座位数量也绝不能算多,其自我复制的高难度可想而知。全球的投资者攥着钞票急红了眼,这些餐厅毕竟还是要给他们一个花钱的机会。而目前来说唯一比较方便的做法,其实就是这样的季节性迁徙——找一个人口密集又消费能力强的大型城市,住上一个月到半年不等的时间。在一个非常暧昧的地理距离,既留够时间让团队在新地点像在大本营那样去磨合工作,又限定了一个刚刚好让你绞尽脑汁才能预定到的驻留时长。它带来的就是媒体和社交网络上铺天盖地的曝光度,而且长达好几个月。 

生意人,就,还挺鸡贼的。


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