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上市的 Shake Shack 和新式快餐

里约 ·

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New Yorker

The Shake Shack Economy

对于纽约证券交易所来说,这一周最有趣的一桩交易关于一个卖汉堡的快餐公司——Shake Shack。如果你有机会到访纽约,就会发现在麦迪逊花园永远会有一条长长的队,无论寒暑晴雨,都不见稀少。

问题是这样的情形已经从 2004 年至今持续了十年。它陆续开了若干家分店,家家如此。如今它每年收入 1 亿美元,而上市可以令它成为一个十亿美元公司。《纽约客》的经济和商业撰稿人 James Surowiecki 写了名为《Shake Shack 经济学》的文章探讨了这一现象,认为它事实上意味着一种新型快餐的流行——而这也对麦当劳等传统快餐形成了有力挑战。它们包括售卖三明治的 Panera、墨西哥食物的 Chipotle,以及另一个汉堡店 Five Guys。

和传统快餐店不同,这些所谓 fast casual(休闲式快餐)的新型快餐店主张新鲜、自然、本地采集,它们的主要消费者正是被人们一再强调的千禧一代。大概也正因此,它们的食物口感也会好很多。价格也会高一些,通常在麦当劳平均消费只要 5 美元,而在 Chipotle 差不多要两倍这个价格。

休闲式快餐越来越流行,Chipotle 在 2006 年上市至今,股价涨了 1500%。它也改变了人们的思考模式,在此之前,快餐只和成本相关,口味被放到第二位。与此同时,美国人的生活方式也在发生变化,工作越来越忙碌,外食越来越多,这些介于全服务餐厅(有服务员,需要支付小费)和传统快餐之间的餐厅,成为了最自然的选择。

《经济学人》也描述了 Shake Shack 这些餐厅成功的四个原因:

1.  它们承诺使用新鲜食物,这意味着大多数情况下,它们都不是工业流水线上的冷冻食品。Chipotle 甚至声称它们选用的都是有机食材(麦当劳一度是它的股东,而彼此又成为了对手)。

2.  它们提供了更多样的选择,无论是汉堡还是墨西哥三明治。这对于那些挑剔或有过敏症状的人来说非常有吸引力。它们的供餐速度尽管无法和麦当劳相比,但也足以快到令人接受。

3.  聪明的定价策略让它们可以保持可观利润。它们也会提供一些平价产品,但同时也会有一些溢价口味更好的食物。

4.  它们尽可能让每间店看上去有所不同,这样避免了麦当劳那样的传统快餐给人的工业感。


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