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高端消费者要买香氛,会选宝洁的吗?

柯凌雁 · ·

所谓香氛就是那些空气清新剂啦蜡烛啦精油啦,宝洁卖得还不便宜。

彭博社报道,为了振兴停滞不前的销售业绩,宝洁准备增加更多一点的高端产品。最近,这家公司就在美国推出一组面向高消费阶层的家用香氛系列产品,这些产品还标榜,可以让你家闻起来好像很腔调,像是能请得起一位管家一样。

这一系列新产品被称作 Unstopables,其阵容包括蜡烛、精油、空气清新剂和衣物清新剂等,共计有 6 种气味。宝洁还给它们整了一句广告口号“Smell like the lifestyle you deserve (闻起来像是你值得拥有的生活方式)”。这些新产品,售价大约在 5 到 7 美元之间,是一般商店里标准香氛产品的价格的 2 到 3 倍。

目前,关于 Unstopables 的广告已经在当地电视中投放。据说,这一系列广告显得很奇怪,比如你能听到一个女人一边叠衣服一边惊呼:“我想要我的瑜伽裤闻起来像是下了本钱”。在另一支广告中,母亲在房间喷洒空气喷雾,她的儿子则在床上躺着休息,母亲说到,“我希望这个房间闻起来不要像是他的寄宿学校一样”。

宝洁推广这个产品线的信心应该在于它在全球强大的渠道铺货能力,目前在高端香氛市场还没有日化巨头的身影,大多数被一些小众品牌占据,而渠道恰恰是它们的弱项。但是,宝洁缺乏这些小众品牌的产品性格,只能用大手笔的广告去填补──所以到后来,这些商品很可能吸引的是“希望拥有某种生活方式”的消费者。

而另一方面,我们也看到,自 2014 年 8 月起,宝洁就展开了一系列“瘦身运动”,其中包括出售旗下的宠物食品业务和金霸王电池业务,同时还着手淘汰 100 多种卖得不太好的小品牌。就在上个月,宝洁还表示将出售部分业务给他们的老对手联合利华,其中包括卡玫尔(Camay)的全球业务以及激爽(Zest)除北美和加勒比地区以外的业务,陪售的还有宝洁位于墨西哥的一家工厂。

宝洁如此大刀阔斧地削减产品线,自然是为了更专注于那些更有“钱途”的产品及品牌,并努力寻求增长机会,这样才能把自己拉出销售低迷的泥潭。据 Euromonitor International 调查显示,1999 年至 2013 年期间,美国的家用空气护理市场规模扩大了两倍有余。这家研究机构还预计,该类别产品在 2018 年将达到近 34 亿美元的销售额。

事实上,宝洁在 2011 年时,就推出了衣物芳香剂产品 Downy Unstopables。据宝洁北美家庭护理总裁 Shailesh Jejurikar 称,正是因为这款产品的成功,宝洁开发出香味更持久的技术,并得以更广泛地铺开这一类产品。

Jejurikar 还表示,宝洁的 Febreze 空气清新剂定位在消除“坏”气味的功能上,而相比之下, Unstopables 在市场推广中则会被塑造成家庭的装饰用品。

最后,再顺便说一句,2015 年第一天,宝洁大中华区就已经走马换帅,由马睿思接替施文圣出任大中华区总裁。不知道这位日化巨头,接下来在中国会有什么动作?


题图来自centerblog


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