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不要再将钱浪费在高价又胡扯的视频团队上了!

石玉 ·

怎样让你的视频广告与产品风格相一致?这里有 10 条建议。

越来越多的企业看到了视频的重要性,但广告公司提交的方案通常与产品的本意相去甚远。“视频思维”和互联网思维一样,其特质就是:说的人很多,真正做好的人很少。

MultiVu 是专门为 PR Newswire 进行战略规划的公司,Larry Cardarelli 是 MultiVu 的执行监制,他撰写了企业宣传片的十大 TIPS ,这对 B2B 和 B2C 的企业来说尤为适用:

1.  故事,重要的还是故事

互联网时代到来后,许多企业觉得不必在网络以外的其他渠道投放广告了,这大错特错。调查显示,传统的电视频道在市场上仍扮演着不可或缺的角色。多渠道的广告投放将使产品的曝光率增加552%,对 B2B 的产品来说尤为如此。不论你是谁、在销售什么、讲的是怎样一个故事,你都不得不用多种形式、在不同的载体上将故事呈现好。嫌麻烦是绝对不行的。

2.  Don’t Sell, Tell

没有人喜欢被平白无故的兜售任何商品。除非他们真正了解到了产品的功能、并被理念深深打动。 Hoka One One 就是一个很成功的例子。它的故事巧妙、有激情,观众很容易被跑者背后的精神所打动,马上也来一双跑鞋。即使没有冲动消费,他们也会记住这个品牌,在需要跑鞋的时候,把它作为选择之一。记住,不要盲目的去兜售任何东西,而是要将理念传达出去,植入到人的脑海里。

3.  创意产生前,让品牌部和产品部厮混几天

Karft  的这支片子,传达出了品牌部和产品部充分沟通的重要性。注意,这个充分沟通一定要在创意产生之前进行。如果创意大纲已经写好了,两个部门才开始碰头,一切都晚了,那会大大增加时间和金钱成本。两个部门的充分沟通和碰撞,能让品牌部了解到什么是必须在广告中展现的。

4.  如果总是按照常规路线走,你永远无法抵达斯里兰卡岛

中规中矩永远是不行的,时间和机会特别容易在平庸中溜走。在头脑风暴会议上,咖啡和零食永远是灵感启动机,一定要准备好这些东西。抛弃那些掉书袋的专业术语。Caterpillar’s Build 给 It™ Trial 所做的系列视频是一个好榜样。这家公司走出了过于自谦的、自贬的企业文化,徒手建造了一个庞大的、扩张性的商业怪兽。

5.  自我审问,并保持诚实

要经常的自我质询。许多关键性的问题,是在不断地自我质询中被揭示出来的。

时不时的安排一些“自我评估会”。当然啦,这一切都要在非工作场合里进行,比如聚餐的时候。要经常自问,“现阶段,我们比竞争对手好在哪里?”“那些喜欢我们的消费者,究竟是喜欢我们什么?”不要害怕这些关键性问题,它们很有益。

6.  有节奏的生产和放出一系列短视频

在一个公司里,不管你的头衔是“品牌顾问”还是“市场专员”,你都要意识到:在浪潮中站稳脚跟是很重要的。

想要建立并巩固好你的视频受众,你需要有节奏的放出一系列视频,吸引他们隔一段时间就回来看你们一眼,要趁热而上。短视频也好、短动画也好,第一批观众建立起来之后,你要有节奏的放出一个系列的作品,不断强化自己是谁、是干什么的。

7.  精确定位你的用户群,这必不可少

不要无的放矢,放乱箭。那些“我只管制作,从不管营销”、“酒香不怕巷子深”的心态是发挥不了作用的。除了你自己的平台(比如企业的网站、公号)外,你还需要更广阔、精准的渠道,找到自己的消费群体。谁会对你的产品感兴趣?他们接受信息的渠道有哪些?尽己可能,侵占这些渠道。首先要敢想,接着是敢做。

8.  确立视频风格的时候:你可以跟老板沟通下

到确立视频风格这一步的时候:最起码,你要知道什么是能够实现的。任何视频制作公司都有各式的风格供客户选择,像是白板动画、3D 、狮子、老虎、熊之类的幺蛾子……天呐!试着去问下你的 CEO 吧,尽管他肯定是个视频外行。但在这个环节上,可以听听你老板的意见(他更了解这家公司的精髓是什么。)

9.  资源不够的时候,选择数量还是质量?

这个问题不是老调重弹。一句话,选择质量。

正如前文所提到的,在短视频制作领域,“一系列”的概念很重要,但不要被数量本身所蛊惑。如果你连续生产了 25 个低质的视频,你会很快失去受众的信任。记住,人们在转发一个视频的时候,通常是有目的性的,人们喜欢转发高格调的视频,以此彰显自己的品味。集中精力去生产短的、高质的、吸引人的故事吧。

10.  找一个靠谱的公司。

与其浪费时间和金钱成本在一个小视频工作室上,还是去找一家靠谱的公司来合作吧。你的付出,终将会得到相应的回报。


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