智能
VSCO 靠滤镜和编辑工具,已经有了超过 100 万人付费订阅
相当于一年一亿多人民币
去年,图片编辑应用 VSCO 做了大改动,推出了付费订阅服务 VSCO X。过去 1 年,一批体量较小、但已经有相当知名度的工具应用转向付费订阅化,VSCO 是其中一员。
VSCO X 等于是把 VSCO 所有的修图工具、滤镜等付费内容打包。用户可以每年缴纳 138 元,可以获取 130 多款滤镜、HSL 图片编辑工具,以及 VSCO Film X 中 100 多个专属胶片色彩预设等。

HSL 工具

Grid 社区
目前看来,VSCO X 付费订阅机制进展还不错。VSCO 称,在推出 VSCO X 14 个月后,已经有 100 万用户订阅了该服务,也就意味着 VSCO 公司可以获得一笔 1 亿元左右的收入。
按照 VSCO 公司的估计,今年营收可以翻倍,明年可以实现盈利。VSCO X 成为了该公司目前商业化最重要的业务,今年还计划首次为 VSCO X 业务做一轮广告宣传。
VSCO X 为用户提供了更多独占服务。以往,VSCO 用户只有 16 款免费滤镜,其他滤镜需要单独购买。在 VSCO X 订阅服务里,该公司还增加了 HSL 工具可以用于调整照片的色调、饱和度和亮度,以及扫描了大量底片模拟胶片才推出的 Film X,还有视频滤镜工具,后面这些工具在手机上只通过 VSCO X 提供。
从体验上来说,VSCO 的图片编辑工具不追求高饱和度、色彩特别亮丽。在 HSL 工具上,用户在饱和度、亮度、色调调整范围只能在 ±6.0。
与 Instagram 定位图片社交网站不同,VSCO 公司从 2011 年建立起,就专注在审美导向、摄影师风格上,在社交功能上做得相当克制。至今,在 VSCO 的社区功能 Grid 上仍没有点赞、评论等常见功能,用户 follow 喜欢的摄影师账号、转存喜欢的图片、发布到 Collection 是其唯一的互动。
这也限制了其获取大量的用户规模。VSCO 上一次公布用户规模是在 2016 年 1 月份,当时公布的数据是,VSCO 每月拥有 3000 万用户使用,过去 2 年则没有公布新的数据。
VSCO 母公司 Visual Supply Company 在商业模式上探索过几次,但都没有好的进展,推出社区功能 Grid、收购照片打印公司 Artifact Uprising。
很重要的原因在于,VSCO 公司也在商业模式上犹豫不决。VSCO 董事会成员 Ryan Sweeney 称:“在很长一段时间里,(讨论)更多的是‘它(VSCO)更多像一个社交网络还是人们来购买很多好东西的工具类的生意?(我们)最终要成为一家与 Adobe 还是与 Facebook 竞争的公司?”
去年 VSCO 还推出了企业服务 Connect,对接 VSCO 平台上的摄影师与耐克、Timberland、Powerbar 等大公司,帮它们拍摄广告片。
现在看来,VSCO X 付费订阅服务成为了这家公司最重要的收入来源。但卖更贵、针对更专业的用户,只能限制在一部分较小规模的用户上。即便是这部分用户,也有越来越重视移动端的大厂 Adobe,还有更多的小公司在做类似的服务。
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