娱乐
豆瓣阅读完成 6000 万 A 轮融资,还惹上了一些麻烦
在豆瓣阅读看来,当前最重要的事情大概还是加快变现
豆瓣阅读近日宣布从豆瓣集团拆分,并完成了 6000 万人民币的 A 轮融资。资方为柠萌影业。华兴 Alpha 担任此次融资的独家财务顾问。
豆瓣阅读是豆瓣旗下的原创写作平台,于 2013 年上线。目前拥有 2 万部作品,4 万多名作者,累计用户数约为 1700 万,目前尚未实现盈利。
CEO 戴钦告诉《好奇心日报》,他们过去四年中做的事情,一是帮助“缺少资源和经验而隐藏在人群中的准作者”在互联网发布作品,进而通过读者检验,最终经由出版和改编让原创作品成为具有竞争力的文化产品;二是让读者找到有情感共鸣、贴合审美喜好的作品。
它最终做成的样子是线上出版社与电子书业务结合,另一端对接改编影视市场的模式——和亚马逊相比,豆瓣阅读的电子书没有价格优势,这让后续操作空间更大的原创内容成为了其业务关键;作者在平台上完成写作和自主排版,通过编辑审核后定价上架销售,豆瓣阅读拿到 30% 的分成,同时为作品代理纸质出版、影视改编等事宜,并在之后跟进相关开发,还可通过子公司飞船影业(2016 年 8 月成立)参与影视投资与出品。
除去参与影视投资出品外,这种出版模式与一般网文站点相差无几。然而在内容方面,豆瓣阅读希望拥有贴合用户人群的专属特色——毕竟从“江湖地位”看来,它显然无法与 1000 万部作品、约 6 亿内容受众的阅文集团相比。然而豆瓣毕竟是豆瓣,它意图推出“审美上有进步,类型上有创新,价值观上有回应的作品”,成为产生和分发“优质原创内容”的代表性平台。
他们把宝押在了拥有一定写作门槛的类型文学上。
一年一度的征文比赛就是这样一种导向性的体现:它意图激发用户参与度、发掘其中的作者,并鼓励他们创作出“类型小说”——类别限定使它们既能保证一定的质量,阅读体验也足够顺畅,并更易售出改编权。
在头两届的征文比赛里,豆瓣阅读还只是把征文投稿作品分为小说和非虚构组。但从 2015 年的第三届征文大赛起,他们便开始设定组别(爱情、科幻、悬疑、武侠、非虚构)。到了今年,组别被进一步细分,变成了更一目了然的“新女性故事:职业故事”、“新女性故事:单身状态”、“生活悬疑”、“科幻故事”、“城市奇幻”和“文艺小说”。
考虑到豆瓣最为成功的改编作品《失恋 33 天》,前两个组别的设置目的不言而喻。它们看起来更有被买下改编权的可能。实际上,当豆瓣阅读在 2016 年首次设立职业女性类别时,没有评奖便卖出了近 1000 万的改编权。
在豆瓣变现的道路上,豆瓣阅读可能是当前最被寄予希望的产品之一。去年 8 月,CEO 杨勃发布《年中业务调整》的邮件,宣布豆瓣进入务实阶段,砍去没有起色、营收少、有亏损的业务和产品,将内容付费产品“豆瓣时间”作为运营核心。而拆分出去的豆瓣阅读,因为拥有独立的商业模式,也得以成为营收的中坚。和已经被证明模式之成功的阅文相比,它的口号是成为“未来 20 年最重要的文学平台”。
在融资 6000 万的消息传出后,豆瓣用户纷纷转播该新闻,为豆瓣“商业化了能挣钱了”而庆贺。然而在 23 日当天下午,一起争议性的事件又让用户站在了豆瓣阅读的对立面,并开始怀疑豆瓣阅读的“独立性”以及相关的内部管理问题。
在这起事件中,几位读者给今年的科幻组决选作品《火星移民购票指南》打了差评,并与作者梁柯产生争执(梁柯此前在豆瓣阅读出版的《第十三天》售出了影视改编权;他的《校园枪击案策划指南》是飞船影业投资的第一部短片《一日英雄》)。豆瓣阅读以违反用户指导原则为由,或是永久封禁或是禁言了读者的豆瓣账号。
面对用户“给差评就要被封号是什么道理”的质疑,豆瓣阅读贴出了读者人身攻击的截图。 不过在被指出作者同样发表了人身攻击言论后,豆瓣阅读于当晚发布《说明与致歉》一文,对双方均改为禁言处理,并否认了偏袒作者、“钦定”作者的说法,强调他们反对水军、垃圾信息和人身攻击。
但是此次处理也并没让人们满意。豆瓣用户的质疑集中在——作为拆分出去独立运作的业务,豆瓣阅读为什么有权限封禁豆瓣主站账号?二者当前共用一套社区原则和处理方案吗?为什么豆瓣阅读中的“垃圾”评论不能像电影区那样被折叠,而要走直接封禁的路线?豆瓣阅读是否更关心明星作者们的作品评分,以便在相应时刻及时处理?
这样的争议可能会让豆瓣阅读进一步思考一个大型公共平台的管理方式问题。
题图来自 Pexels
原文链接 (已下线): https://www.qdaily.com/articles/49586.html
Wayback 快照: http://web.archive.org/web/20180126180659/http://www.qdaily.com:80/articles/49586.html
原始截图: http://ww3.sinaimg.cn/large/007d5XDply1g3xz2m0ebzj30u045fqv5