商业
新 Logo 不能救一家公司,但可以毁一个品牌
Logo 是你们的,也是消费者的,但归根到底还是消费者的。
在连续使用了 29 年的老 Logo 和品牌标识语之后,中兴通讯 (ZTE)近日表示从明年 3 月起,它将在全球范围内推行一套全新的 Logo 和配套的宣传语“未来,不等待”。
除了字体颜色上的微调,新 Logo 最大的不同在于它去掉了“中兴”这两个中文字。中兴方面预计这套全新的品牌标识将在 2015 年内推行完毕。
事实上,去年 8 月,中兴通讯正式启动了 M-ICT 战略,对外宣称将以运营商、政企、消费者和新兴蓝海市场作为自己的四大市场。从 2011 年第二季度开始,ZTE 在全球手机市场上的增幅在 3% 上下。但要进入更多新兴市场的话,携带中文 Logo 可能具有一定的局限性,这也解释了它为什么要在今年换掉了这个 29 年的 LOGO,品牌标示是为市场战略服务的。
那么除了中兴,我们索性盘点了以下几个换 Logo 的品牌。它们因不同的理由改版,新 Logo 也将它们带向了不同的未来,有的成功,有的失败。
李宁:既没有讨好 90 后,也被 80 后所抛弃
然后是在换 LOGO 的第二年,李宁全年利润 3.86 亿元,比前一年下降 65%。2012 年更糟糕,公司历史上第一次出现亏损,而且一亏就是将近 20 亿元。这个雪崩一般的亏损势头直到 2014 年的中期还在延续。背后的主要原因主要是两个:2008 年灾难性的库存堆积一直未能消化,以及,市场创新能力不足。所以,仅仅换一个 Logo 并不能让改变真的发生。

Gap:新商标仅存在了 11 天便被撤
而在这次的公关灾难过后,Gap 更换了品牌市场宣传的负责人,同时任命了公司历史上首位首席营销官。万幸的是,这样一出的换 LOGO 风波似乎没有给前者带来太大的负面影响。
联想:可能是最成功的更换 Logo 案例之一
2003 年 4 月,联想将原先的商标 “联想 LEGEND” 换成了“Lenovo 联想”。而这其中最主要的原因就是准备进入海外市场的联想发现,Legend 已经被合法注册了。
你会发现,除去这个“意外”,此次换标同样是联想开启国际化战略的重要一步。不过除了浪费了约 400 亿元的商标费,联想面临最大的挑战还是如何让用户记住这个新 LOGO。
联想为此做了一个大的 campaign,最重要的是找到了奥运会这个平台。2004 年,联想花费 6500-8000 万美元获得了奥运赞助商的资格。并配合了“人类失去联想,世界将会怎样”这样双关语的广告文案,受到欢迎。
2005 年,它斥资 12.5 亿美元收购了 IBM 旗下个人电脑业务,同时也获得了后者的奥运赞助商资格。2006 年,联想成为了第一家跻身国家奥委会顶级全球合作伙伴 (Top)的中国企业,并且成为都灵冬奥会中国运动员的赞助商。借助这个世界性的平台,联想将自己的新商标和五环连在了一起,借力后者,为自己创造了足够多的曝光机会。
而从收购 IBM 到 2014 年底完成对摩托罗拉的收购,包括联想现在在海外市场取得的业绩,可以说走得一帆风顺。虽然不能都归功于 2003 年的换标,但这一步显然是走对了。
Airbnb :从“有地方住”到“欢迎回家”

星巴克:不止是做咖啡
星巴克这个名字最早起于美国作家 Herman Melville 的名著《白鲸记》(Moby Dick),文中捕鲸船的那个爱煮咖啡的大副就叫 Starbucks。
是的,Logo 的转变其实是星巴克在为企业策略转变所打的欠账,它越来越不想只做咖啡了。关于此,请参看《好奇心日报》2014 Top 15 年度总结之星巴克。
原文链接 (已下线): https://www.qdaily.com/articles/4909.html
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