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电压力锅 Instant Pot 是怎么变成现象级产品的?
他们几乎不投钱做广告,主要靠网民的口口相传获得了巨大的销量。它的成功也证明了亚马逊的巨大能量:这家网站几乎一夜之间就能把小企业变成庞大的帝国。
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安大略卡纳达电 — 老实说,Instant Pot 的总部看起来不怎么像座教堂。
但是,在这座位于渥太华郊外、平平无奇的灰色办公大楼里,在一扇带有小小金属标牌的门后,一个新宗教俨然已经诞生。
这个宗教信奉的神明是 Instant Pot。这一系列多功能电锅是目前很火的网红厨具,造就了一大批充满热情的美食家和家庭厨师。这些投身美食的人自称为“Pothead”,他们会用 Instant Pot 完成几乎所有你能想到的厨房烹饪:用它煎炒、压力烹调、蒸煮食物,甚至制作酸奶和芝士蛋糕。然后,他们会在网上“传道布教”,利用社交网络赞美 Instant Pot,向其他还没“入教”的朋友安利。
亚马逊的 Instant Pot 商品页有超过 25000 条评论,其中一条很典型的评论是这么说的:“哦我的天!这是史上最好的厨具!”
Instant Pot 的 Facebook 群组有 85 万多名成员,其中一位粉丝写道:“Instant Pot 彻底改变了我的生活。”
Instant Pot 不是市面上最高档的厨具,有几款产品价格甚至低于 100 美元。但它却颠覆了家庭烹饪业。今年黑色星期五促销期间,Instant Pot 的销量名列亚马逊和塔吉特(Target)前五、科尔士百货公司(Kohl’s)前三。虽然它背后的这家非上市公司没有公布销售数据,但公司方面称,Instant Pot 的销售情况十分令人满意,自 2011 年起,每年销售额都会增长一倍多。据市场调研公司 NPD 集团的数据显示,去年多功能电锅的销售额增长了 79%,达到了 3 亿多美元。
我去了卡纳达,想要了解一下这股 Instant Pot 热背后是怎样一番光景,还见到了这一切的创造者罗伯特·王(Robert Wang)。他发明了这款锅具,是 Instant Pot 母公司 Double Insight 的首席执行官。出现在我眼前的是一家出色的 21 世纪新一代初创公司,一家土生土长的器械公司,没有风投,只有大约 50 名员工。他们几乎不投钱做广告,主要靠网民的口口相传获得了巨大的销量。它的成功也证明了亚马逊的巨大能量:这家网站几乎一夜之间就能把小企业变成庞大的帝国。
王先生今年 53 岁,起初他并没想过要做一名厨房大亨。他在中国哈尔滨长大,是一名工程技术专家,父母都是教授。他有计算机科学的博士学位,原本打算做开发人工智能系统方面的工作。在参与过一系列电子通信和高科技工作后,2008 年全球经济危机期间,他被自己工作的互联网公司解雇了。
罗伯特·王发明了 Instant Pot。他没有筹集任何外部资金,也几乎没有花钱投广告。图片版权:Luther Caverly for The New York Times
王先生曾尝试开过高科技公司。这段短暂的失败经历过后,他关注到了厨具这一高科技行业尚未染指的领域。作为家里的大厨,他此前工作繁忙,几乎没有时间为妻子和两个孩子烹饪健康的餐点。王先生请了另外两位工程师,花了 18 个月的时间和 35 万美元的存款,开发了一款同时兼具压力烹饪、慢速蒸煮、煎炒及其他常用烹饪功能的多合一电器。2013 年,他在一篇宣布自己发明成果的新闻稿中,把这款电锅称为“iPot”,向苹果致敬——不过,这个名称很快就被他的商标律师否定了。
王先生说话声音轻柔,态度认真诚恳,对技术有着一腔书呆子般的热爱,也正是这股热爱成就了 Instant Pot。(这股热爱也体现在了他的其他创作里:我们采访期间,他多次从他逻辑程序语言的博士论文里摘取片断读给我听,还向我展示了他亲手搭建、用来存放家人照片的网站。)
2010 年,王先生在安大略和周边地区销售 Instant Pot,销售情况连着几个月一直很糟糕。随后,他把 Instant Pot 挂到了亚马逊上。最终,一群美食作家注意到了它,素食主义者和原始饮食倡导者(paleo dieter)尤其喜欢它的压力烹调功能,因为它能大幅减少煮豆子和大块肉食所需的时间。
Instant Pot 意识到,这有可能引发病毒式传播。公司向大约 200 名有影响力的主厨、烹饪老师和美食博主寄去了测试样品。网上出现了评论和食谱,Instant Pot 的销量开始攀升。
单看王先生这间狭小、四壁空空的办公室,你可能无法想象到,这个会用他的三个 Instant Pot 在家煮番薯和水煮蛋的男人,已经建立起了一个赚钱的帝国。由于这是一家非上市公司,也从未向外部投资者筹集过资金,我们并不清楚公司营收的具体数额。但是毫无疑问,作为这家公司最大的股东,王先生做得很好。
“他们的扩张速度和生产厨具的速度一样快,”《Instant Pot 基础烹饪手册》(The Essential Instant Pot Cookbook)的作者、美食作家可可·莫兰特(Coco Morante)说,“他们围绕他们受欢迎的电锅产品,建立了这个靠口碑传播的宣传体系和社群。”
但这是为什么?又为什么是现在?毕竟,压力烹煮厨具并不新鲜,Instant Pot 有的大部分功能也是其他常见厨具都有的。但是,王先生赋予了这款电锅高科技优势:其中最重要的一点是,他用了一系列传感器,防止了这款厨具过热或者在压力状态下爆炸。
Instant Pot 在互联网上的粉丝也是一大助力。流行食谱网站 Nom Nom Paleo 的美食博主很早就爱上了这款压力电煮锅,食谱作者感受到了它吸引狂热忠诚粉丝的魅力。王先生说,目前已经出版的 Instant Pot 食谱已经超过了 1500 本,其中有几本还是亚马逊目前的畅销书。
亚马逊对 Instant Pot 的崛起作用尤其巨大。早先,Instant Pot 加入了“亚马逊物流”(Fulfillment by Amazon)计划。这意味着亚马逊会负责包装、运送卖家的商品,以此换取卖家降低每件产品的价格。最终,Instant Pot 直接从中国工厂向亚马逊批发货物,亚马逊则在重要的年度促销中推广宣传这些产品。有段时间,亚马逊为 Instant Pot 贡献了 90% 的销量。
王先生说:“如果没有亚马逊,我们就走不到今天这一步。”
厨具热总是来了又去(RIP,George Foreman 拳王炙烤炉)。美膳雅(Cuisinart)、铂富(Breville)等大型厨具制造商已经注意到了 Instant Pot 的成功,也推出了他们自己的多功能电锅。王先生则认为,网民对 Instant Pot 的热情会保护它不被更大的对手击败。他给我看了一段粉丝赞美 Instant Pot 的视频,以及一篇博文——女作者在文中感谢 Instant Pot 帮她减掉 83 磅(约合 75 斤)的体重。
他还说了一个秘密:在 Instant Pot 每张官方照片中,产品的定时器都会设定在 5:20 分,这个数字用普通话大声念出来,发音就像是“我爱你”。
“这是一个潜意识信息,”他说,“它表明了我们对我们顾客的关心。”
当我询问 Instant Pot 未来的产品计划时,王先生拒绝回答。他说,公司想要通过添加传感器和微处理器让厨房里的其他“传统家电”也变得现代化,最终利用 Wi-Fi 将它们都链接到云端。
这并不是在说 Instant Pot 就不需要扩张了。据 NPD 集团的数据显示,目前只有 11.5% 的美国家庭拥有多功能电锅。也就是说,市面上还存在数百万 Instant Pot 的潜在用户,他们还在艰难地烹煮蔬菜咖喱和辣椒酱。
王先生想要把这些可怜人也变成 Instant Pot 的用户,把他们带入他的队伍。
“我们真的给许多人的生活带来了改变,”他说,“这很令人高兴。”
翻译:熊猫译社 钱功毅
题图版权:Jens Mortensen for The New York Times
© 2017 THE NEW YORK TIMES
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