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鸿海收购和业绩改善,使得夏普重回东京证券交易所主板

陈思吟 ·

日本交易所集团 CEO 清田瞭表示:“没有阻碍的经营使得(夏普)在短期内重回东证 1 部。经营方式对日本企业有所启发。”

时隔 1 年 4 个月,夏普重新回到了东京证券交易所 1 部(主板市场,下文简称为“东证 1 部”)。

回到主板市场对夏普意味着股价上升以及他们能相对简单地从银行筹措资金。对此,夏普 CEO 戴正吴表示:“多亏各位,伴随着业绩恢复(我们)重新回到了 1 部。”

由于背负超过 2500 亿日元巨额赤字资不抵债, 2016 年 8 月,夏普按照东京证券交易所规定被降级至二板市场。随后,鸿海集团出资 3888 亿日元收购夏普,解除了夏普的债务危机。

在 5 月 26 日发布了 2017 财年上半年财报后,夏普于 6 月向东京证券交易所提出了重回东证 1 部申请。

2017 财年上半年财报显示,夏普销售额较去年同期增长 21.3%,达到 1.15 万亿日元;所有事业部门全部实现盈利,营业利润为 405 亿日元。其中液晶屏幕在中国销量大幅增加,液晶屏幕事业销售额较去年同期增长 45.9%,达到 5216 亿日元;以手机、无绳吸尘器、空气净化器、洗衣机等为核心的智能家居事业销售额也比去年增加 10.2%,达到 2906 亿日元。

夏普还在财报中分析了业绩增减的因素。尽管降价使得利润减少了 72.3 亿日元,但通过削减成本、增加销售数量、削减经费、改善体制,夏普时隔 3 年实现了盈利。

在戴正吴就任夏普 CEO 前他曾表示:“一直以来夏普的问题是经营问题。”他认为夏普仍旧存有不平等价格支付条件导致成本增加,接手夏普后鸿海修改了部分原材料的采购合同。日企有重视内部高层统治、论资排辈的现象,夏普同样不例外。

过去夏普曾出现过 150 亿大额太阳能面板投资由负责人一人直接拍板导致投资亏损的情况发生,现在但凡超过 300 万日元的项目都需要戴正吴亲自过目。年轻员工在进入公司后也能立刻拥有发言权,获得升职加薪的机会。

从未来发展战略来看,鸿海给夏普的定位不再是“家电企业”,他们希望夏普能够成为“靠近消费者的 IoT 企业”, 因此夏普加大了在 8K 及 AI 领域的投资。

在做出能够实现长期盈利的审核之后,东京证券交易所批准了夏普重回东证 1 部。日本交易所集团(东京证券交易所为下属集团) CEO 清田瞭在 11 月 30 日的记者见面会上表示:“没有阻碍的经营使得(夏普)在短期内重回东证 1 部。经营方式对日本企业有所启发。”

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