商业

MBA 课程追随硅谷进入数据时代

Steve Lohr ·

纽约的 MBA 课程并没有囿于传统,而是努力再创新,特别是努力适应这个数字世界。

本文由《纽约时报》授权《好奇心日报》发布,即使我们允许了也不许转载。

Twitter 前技术总监雷格·帕斯(Greg Pass)直白地指出了 MBA 的现状,他直言,MBA 课程是“受到挑战的品牌”。

因为 MBA 意味着它的学生要从此步入金融和企业战略领域,而不会像数字科技公司一样注重速度和不断的试验,此外还需要学习 A/B 测试、快速做出原型等技能,以及基于数据做出决策——而这些都是硅谷赖以生存的工具。

这些技能不只可以用于高新技术初创企业,现在也适用于各行各业。而领先的商学院都在努力跟上时代的步伐。

帕斯现在在纽约康奈尔大学科技学院任教,这里的创新性新课程让 MBA 学生和计算机科学的研究生在一起学习。同时,在美国的另一边,大学正在增加统计、数据科学和 A/B 测试等新课程,它们被用来对比不同的网页设计,看哪个能吸引更多访问量。

商业策划竞赛已经变得普及。学生的策划里通常都会有数字化元素——比如网站、智能手机应用或传感器数据——竞赛奖金数额最高达 10 万美元甚至更高。创新与创业中心数量在激增;包含一个理工学位的 MBA 双学位项目数量也在不断增加。

研究生商学院已经拾起了实验和新冒险的数字精神。在斯坦福大学商学院,150 门选修课中的 28% 不会存在超过一年。

我们吸取了外界最好的做法,比如用 A/B 测试以及海量数据来开展工作,斯坦福大学商学院院长加斯·萨洛纳(Garth Saloner)说,我们还在适应这种变化。研究生也是如此。曾几何时,具有专业计算机编程背景的学生在商学院还十分鲜见。现在哈佛商学院教授戴维·B·约菲(David B. Yoffie)估计,900 名学生当中,至少 1/3 有编程经验,而拥有 STEM 学位(science, technology, engineering or mathematics,科学,技术,工程或数学)的人数更不止于此。现在的人才储备和以前有着极其显著的变化。

很多有才华的年轻人过去会选择读商学院,而近来他们却在寻找新的去向。根据研究生院理事会最新的数据,2013 年度申请读商学院研究生的人下降了 1%。与此相反,申请读计算机科学和数学研究生的人增加了 11%

商学院是一个传统产业,现在正在努力适应这个数字世界,康奈尔大学科技学院副院长道格拉斯·M·斯台曼(Douglas M. Stayman)说。

斯台曼认为,纽约的 MBA 课程并没有囿于传统,而是在努力再创新。我们的出发点,是觉得与工业经济相比,数字经济的速度和整合已处在完全不同的层次上,管理也需要学习新的东西。

2013 年,康奈尔大学科技学院与以色列理工学院以少数计算机科学学生开始展开了一项合作。新成立的应用科学学院的远景目标,是在 2043 年拥有 2000 名研究生。不过在这个 MBA 项目的第一年,39 个商学院研究生将与 34 位计算机科学专业研究生一起上完 1/3 的共同课程。

康奈尔大学科技学院的课程让 MBA 学生和计算机科学的研究生在一起学习。

他们的共同课程包括为纽约公司(比如银行、对冲基金、大型科技公司与初创企业)做各种项目。他们组成小团队进行协作,工作内容通常是为企业设计和编写软件。这些项目的核心在于创造东西,而不是做计划。周二下午,学生们会一起开工作室会议,他们会围成一圈、提交进度报告、讨论遇到的问题,并接受老师与局外人的评判。201 7年,学校将迁移到目前正在建设中的罗斯福岛校区,现在,康奈尔大学科技学院在曼哈顿谷歌大楼中的一栋里教学。

康奈尔大学科技学院的目标,是要训练老师们口中的具有企业家精神的技术产品经理,随着数字科技的发展,这样的人才也是各个行业所亟需的。

斯台曼说,他们的学生并不是典型的 MBA 学生,其中约有 75% 有着 STEM 背景,而这占到了康奈尔大学约翰逊管理学研究生院全部学生的 1/3

28 岁的阿曼达·伊曼纽尔(Amanda Emmanuel)是康奈尔大学科技学院一位典型的商学院学生。她在加拿大卡尔顿大学学编程设计,在通用动力(General Dynamics)做过夏季实习,同时她还创立了自己的时尚生意,用自己写的软件算法设计贴合身形的服饰。

在当前推崇技术的环境下,伊曼纽尔来康奈尔大学科技学院提高自己的商业技能。康奈尔的课程需要花费 9.3 万美元,不过不同于普通商学院的两年制课程,它的学制只有一年,这也是伊曼纽尔认可它的一个加分项。

要是离开一个行业两年,那可是个大缺点,她说,我们现在在找的目标职位,两年前甚至根本不存在。

帕斯还是康奈尔大学科技学院的创业总监,领导着两个工作室会议,在里面像教练一样评判项目。在 Twitter,帕斯曾享有商业成就带来的巨大财富。虽然在这个新兴企业的资本游戏里稳操胜券,他却总会有一种“真切的愧疚感”。

39 岁的帕斯是康奈尔大学计算机科学专业的毕业生,他说自己想要做些什么来回馈学校。思来想去,他觉得自己可以贡献一种视角,尤其是他认为,在科技公司和初创企业中需要有一种平衡的文化

工程师或许是当前公司里最有价值的资产,不过帕斯指出,工程师思维有它自有的弱点。工程师往往是解决问题的能手,擅长一步一个脚印地解决他们遇到的问题。

不过大的业务上的问题,特别是对于企业家来说,都是一些未知的问题,需要用另一种方式去发现、去界定,帕斯说,所以你需要有更综合、更宽广的眼界。他说,MBA 课程正在努力拓宽人们的视野、学习到技术诀窍,以及培养快速业务反应能力——他认为,这些才是研究生教育的新支点

翻译 is译社 塔米日


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