商业
连圣诞派对都取消了,可口可乐的确形势严峻啊
可口可乐宣布了 15 年以来最大规模的一次裁员,竞争对手百事可乐因为食品业务过得还算滋润。
据《华尔街日报》报道,可口可乐公司计划在未来几周内在全球范围内裁员 1000 到 2000 人,这是公司 15 年以来规模最大的一次裁员。此外,可口可乐还将实施更严格的预算规划,要求高管们放弃专车改乘出租车,并取消了原本为华尔街分析师们准备的圣诞派对。
这些都是可口可乐“30 亿美元成本削减计划”的一部分。可口可乐今年 10 月宣布,计划在 2019 年之前每年节约 30 亿美元成本,以应对盈利下滑的严峻局面。
可口可乐财报显示,今年第三季度营收 119.76 亿美元,与去年的 120.3 亿美元持平。净利润 21.1 亿美元,同比下滑 14%。公司股价随即大跌 6%,成为近 5 年来单日最大跌幅。可口可乐还调低了全年营收预期,其全球首席执行官 Muhtar Kent 表示不仅仅是今年,明年可能也无法达到增长预期。
过去几年时间里,整个软饮料行业的销售额均有所放缓,一个最主要的原因是消费者的健康意识日益强烈,开始选择更健康的产品而非含糖的软饮料。2005 年,碳酸软饮料的全球人均消费量是超过 50 加仑,这一数字到了 2012 年已经降至 42 加仑。
由于可口可乐对软饮料的依赖较高,业绩因而受到较大影响。2011、2012、2013年,碳酸软饮料在可口可乐集团总销量中的所占比例分别为 75%、75% 和 74%。
相比之下,竞争对手百事可乐依靠多元化策略幸存了下来。1998年,百事收购纯果乐的品牌和产品线,2001 年收购桂格麦片(Quaker Qats),2002 年投入研发力量开发健康型产品。目前,百事旗下品牌覆盖燕麦、稻米、谷类食品以及碳酸和非碳酸饮料。对健康食品和饮品的推广,平衡了碳酸软饮料市场的下滑风险,也开发了新的盈利点。2013 年,饮料在百事总营收中占 52%,食品占 48%。
快餐和包装食品表现良好,很大程度上分担了软饮料面临的销售压力。百事 2014 年第三季度的财报显示,公司净营收同比增长 3.1% 至 172.2 亿美元,每股净盈利由 1.24 美元增至 1.36 美元。财报发布后,百事股价盘前涨 2%。
在可乐这个单品上,可口可乐在市场占有率和品牌形象上一直压过百事一头。而当现在市场和消费者发生变化时,可口可乐需要重新思考两者之间的竞争关系。
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