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麦当劳三季度业绩不错,提前完成 4000 家餐厅的特许经营

李莉蓉 · ·

中国市场就有 2000 多家门店。

昨天,麦当劳公布了第三季度财报,全球同店销售增长 6%,实现连续三个季度增长。营收虽然同比减少了 10% 至 57.55 亿美元,但高于华尔街预期的 57 亿美元。

麦当劳的营收之所以比去年同期低 10%,是因为他们正在将越来越多的餐厅转为特许经营。今年八月正式完成了与中信、凯雷投资的交易,将内地 2500 家与香港 240 家麦当劳餐厅都从直营转变为特许经营,这令麦当劳提前一年多实现“将 4000 家门店特许经营化”的目标。

麦当劳 CEO Steve Easterbrook 坚信特许经营制度的力量,认为它对麦当劳来说“极其重要”。2015 年 5 月,在上任九周之后,他就宣布要在 2018 年实现特许经营比例从 81% 提升至 90% 的目标

把餐厅卖给特许经营商后,麦当劳所直接能获得的收入就从餐厅全部营收变成了一定分成,所以在短期内公司的营收将会减少。不过,这同时也意味着麦当劳能够少掉一大笔运营餐厅相关的开支,提高利润。

比如在完成中国市场交易的第三季度里,麦当劳直营餐厅的花费就从 32.4 亿美元减少至 24.8 亿美元,同比减少 23%。不过,麦当劳并未透露这季度里中国市场的具体业绩,只表示“继续其强劲表现”。

实际上,麦当劳的竞争对手——汉堡王就是个好例子,他们在 2012 年左右几乎完成了所有直营餐厅(418 家)的特许经营化,公司的净收入因此在 2012 至 2013 年这一年里翻了一倍

在第三季度,除了完成特许经营达到 90% 这个目标以外,麦当劳靠着促销不断提升客流。在美国市场,1 美元汽水以及 5 美元任选 2 个产品的 McPick2 促销让美国麦当劳的同店销售额同比增长了 4.1%。

麦当劳美国市场同店销售额增长 来源:Buzzfeed
McPick2

在麦当劳美国市场总裁 Chris Kempczinski 看来,麦当劳“不需要在价格上赢,但不能在价格上输了”。在过去三四年中放弃了特价套餐的麦当劳流失了不少客户,如今麦当劳又再次靠促销提升了客流量,并且决定于 2018 年在全美国都推出 1 美元、2 美元、3 美元的特价套餐。

除了促销以外,类似于中国市场的星厨汉堡的偏高端产品——Signature Crafted 汉堡以及升级后的麦咖啡也成为了美国麦当劳的增长点。麦当劳表示未来“麦咖啡将会成为我们重要的增长平台。”


题图:Flickr


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