商业
泡沫还在,纽约最潮街区SoHo店铺租售情况没有好转
实体零售商在与亚马逊和其他在线零售网站的竞争中败下阵来
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美国经济衰退最严重的时期,大部分地区都在苦苦挣扎,然而纽约的 SoHo 区却繁荣依旧。该区位于曼哈顿下城,此前是一个工业区。2010-2014 年期间,SoHo 的商铺租金飙升了 75%,年租金达到了 860 美元/平方英尺。换言之,一个 5000 平方英尺店铺的年租金高达 430 万美元。那时,全国性连锁店正在努力扩张。它们不在乎租金的高低,只在乎能不能在黄金地段拿到一个最好的位置。
但是,SoHo 区的美好旧时光一去不复返。
如今的纽约失业率接近历史最低,经济也开始渐渐复苏,但是 SoHo 区的店铺却出现空置。Houston Street 到 Canal Street 之间的六个街区堪称百老汇地区的核心地带,也一直是零售商们趋之若鹜的黄金地段。可是,这里现在有 16 间商铺尚在闲置。Belgian 街区的闲置商铺数量更多。在销售高级时装、名品家具的精品店和为数不多艺术画廊之间,大量黑漆漆的铺面空无一人。Colliers 是一家房地产中介公司,也经营商铺出租中介业务。该公司副主席布拉德利·门德尔森(C. Bradley Mendelson)介绍说:“就我们的数据来看,商铺出租情况没有好转趋势。没有人愿意来这里租用店面。”
不过,也许还是有人愿意在 SoHo 区租用商铺。T.J. Maxx 是一家连锁式折扣百货公司,商品价格低廉。他们的店面通常位于郊区的商场之内。一位来自 SoHo 区的房地产公司高管透露称,T.J. Maxx 在百老汇租下来一间面积很大的店面。这位消息人士要求保持匿名,因为他无权对外透露租用合同的细节,也不想危及自己公司与商铺所在大楼业主的合作关系。一直以来,Prince Street 和 Thompson Street 上的 Milady’s 都是颇受人们欢迎的平价休闲酒吧。该酒吧三年之前正式关闭,所在店面也一直闲置。如今,一家新的餐厅计划入驻这个铺面。
纵观全美,大量零售商在与亚马逊和其他在线零售网站的竞争中败下阵来。因此,各大品牌开始谨慎的规划新店面。无论是在郊区、SoHo 区还是第五大道,新店铺的开张计划都受到了影响。不过据中介公司和零售业专家表示,纽约所面临的问题可远不止如此。这一点在 SoHo 区身上表现的最为明显。
不动产服务公司的零售专家和副总裁大卫·拉皮埃尔(David LaPierre)表示:“如今,零售业似乎进入了发展停滞状态。店面的租金实在太高,应该回调到一个更为贴近现实的水平才对。”
SoHo 区曾经有着大量小工厂、批发商和工作室。上世纪六十年代,追求低租金和大空间的艺术家纷纷搬进了并不合法的 LOFT。随着时间推移,艺术画廊、小型精品店和家具设计公司也向 LOFT 转移。这使得 LOFT 成为 SoHo 区的文化标志。但是从上世纪九十年代开始,更多商店开始入住 SoHo 区。同时,艺术画廊开始向切尔西区和其他地区转移。SoHo 区的街上充满来自全世界各地的游客。他们购物能力极强,总是买到快要拿不下才肯离开。
不过,曼哈顿地区的租金增长速度远超各间商铺销售额的增长速度。CBRE 公司数据表明,2010-2014 年期间,曼哈顿地区的销售额增长了 31.9%,但租金增幅却达到了惊人的 90%。
Thor Equities、60 Guilders 和 Premier Equities 这样的大型商业不动产公司在 SoHo 区买下了很多小型店面多年的产权。这使得 SoHo 区的租金更加高昂。
SoHo 区是品牌旗舰店的聚集地。大型连锁公司斥巨资在这里开店,为的就是提升品牌知名度。他们不求盈利,甚至不在乎出现亏损。最典型的例子就是去年冬天开业的 Nike 旗舰店。这家店铺位于百老汇和 Spring Street 地区,是一个有五层楼的“商业巨兽”,整体营业面积达到了 55 万平方英尺。
Colliers 公司的门德尔森说:“即便所有的店铺都是旗舰店也不行。你不可能在第五大道开一间旗舰店,在时代广场开一间旗舰店,然后又在 SoHo 区再开一间旗舰店。旗舰店是不盈利的,它们只是零售商用来提升品牌知名度的工具而已。”
只有顶尖企业才能负担得起旗舰店的开销。CBRE 公司的拉皮埃尔说:“旗舰店开销巨大,很多零售商根本承担不起。如果一家商铺将 50% 的营业收入用于支付租金,那它一定无法生存下去。”
2014 年,SoHo 区的租金达到历史最高。此后空置商铺开始出现,租金也开始慢慢滑落。CBRE 公司数据显示,今年春天百老汇地区商铺的平均租金下降了 21%,年租金回落到 678 美元/平方英尺。
即便如此,SoHo 区依旧有大量空置商铺。
部分业主试图用其他方式增加收入。快闪店(Pop-up store)是一种新兴概念。这类商店在开业之时就已经确定好关门的日期,实际上只是暂时性租用铺面而已。全国性地产中介公司 RKF 的贝斯·罗森(Beth Rosen)认为,快闪店算是“暂时弥补业主损失的创可贴”。它们能为业主带来收入,也不会妨碍业主在未来以较高租金将店面永久租给别人。罗森表示,SoHo 区的业主比以往任何时候都愿意将铺面进行短期出租。“如果他们不能以理想的租金将店铺租出去,短期出租也是业主愿意采用的一种商业模式。”
Aerie 是 American Eagle 旗下的内衣和服装品牌。Spring Street 上的快闪店大获成功之后,他们想要在 SoHo 区永久租用一间商铺。Untuckit 主打洗涤后不会磨损的高端衬衣,他们在 Prince Street 尝试快闪店后也打算在 SoHo 区寻求长期租约。
有的业主接受短期租赁,同时也积极寻找愿意支付高昂租金的商户。他们会给商户提供各种优惠:特定时段免除月租、资金支持、月租折扣。他们希望这些优惠措施能帮助商户永久性租下店铺。
Milady’s 酒吧关门之后,其所在店铺在此后数年之内都无人接手。这样的现象实在令人不解。
最近几年才拿下产权的业主希望租金一直上涨。不过他们如今可能会陷入困境。为了保证财务收支的安全,他们会预计一个收入水平。如果实际的租金低于这个数字,业务就面临亏损危机。这时候,业主的债权人可能要求他们在不动产上投入更多资产。拉皮埃尔说在某些时候,业主可能会丧失产权,或者需要寻求愿意在自己不动产上投资的新合作伙伴。
肖恩·斯韦尼(Sean Sweeney)从上世纪八十年代开始担任 SoHo 地区主席,他也是 SoHo Alliance 的领导者之一。SoHo Alliance 由大量 SoHo 区的业主和长期商铺租户组成,旨在保护 SoHo 区原貌和特色。在他们心中,SoHo 区就应该是由低矮建筑、艺术家 LOFT 和独立零售商构成的狭长街区。斯韦尼表示:“我们一直问自己,租金的泡沫究竟何时才会消除。”
SoHo Alliance 与曼哈顿区主席盖尔·布鲁威尔(Gale Brewer)通力合作,想要在 SoHo 区实行特别分区限制。他们想要限制商店的面积,最大不得超过一万平方英尺。这样的政策会导致很多大型全国连锁店撤离 SoHo 区。斯韦尼惋惜的表示,如今的百老汇不像是前沿设计师和精品店的聚集地,反而更像露天大商场。
他对 Nike 旗舰店提出批评:“运动鞋商店并不具有什么创意元素。我们可不想把自己变成先锋广场(Herald Square South)南部那种普通的商业区,丢失掉自己的时尚特色。”
翻译 糖醋冰红茶
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