商业

戛纳创意节想在会场之外做生意,于是来中国找了腾讯

刘璐天 · ·

一个需要新市场,一个想让数据和技术发挥更大价值

Terry Savage 近两年到中国出差的次数越来越多了。去年 11 月,这位戛纳创意节主席刚见了中国广告协会会长杨洪丰,宣布成为该协会的国际发展顾问。只隔了不到半年,他就又到北京转了一大圈,把腾讯社交广告、华扬联众等公司的负责人见了个遍。

5 月 31 日,Terry Savage 站在北京通盈中心洲际酒店 4 楼的会议厅里,宣布了这一连串会面的成果:戛纳国际创意节将与腾讯社交广告达成战略合作。

简单来说,戛纳创意节从今年 3 月起在微信上开通了官方中文账号,同时计划和腾讯社交广告共同组建“IDEA+创意实验室”——一个让它与中国广告公司、广告主保持长期交流和沟通的平台。

目前,已经确定的参与者包括智威汤逊、华扬联众、奥美、阳狮、SenseTeam 山河水等。

在 15 分钟的演讲中,Savage 展示了数则获奖广告案例、颁奖典礼视频片段和广告主引言,只是想向中国的听众们论证一个观点:能否在戛纳创意节获奖,仍然对品牌的商业表现有重要影响。

“人们到戛纳不是为了放纵享乐,而是做生意。获奖广吿能以更高的价格卖出更多产品……比如,麦当劳获奖广告的投资回报率就比普通广告高 54%。”

摆在 Terry Savage 面前的首要问题,是如何在行业增长乏力、市场迅速变化的情况下,保持创意节营收的稳定增长。

2014 至 2016 年戛纳创意节的营收变化,图片来自 statista.com

戛纳创意节近两年的财报表现其实还不错。去年,报名参赛的作品增加了 8%,达到了 4.3 万件。付费参加者增加了 5%,达到 1 万人。营收则上升 18% 至 5550 万英镑(约为 4.88 亿人民币)。

但说服广告公司花 300 万美元的奖项申请费以及每人 8000 ~ 20000 美金的门票差旅费,却变得更难了。广告行业整体的增长速度继续放缓——2017 年,全球广告花费预计仅增长 3.6%,是 2008 年金融危机以来增长最慢的一年。六大传播集团都表示要在今年的戛纳创意节上节省开支:WPP 计划节省每个参加戛纳创意节员工 25% 的行程费用,埃培智(IPG)要减少 10%的预算,而电通安吉斯则可能精简参会人数。

好在有传统玩家退出,就有新玩家进入。去年 6 月影节宫前的海滩上,最显眼的不是 4A 公司,而是 Facebook、Google、Snapchat、Twitter 等互联网公司设立的专区。去年,Google 和 Facebook 占领了全球移动广告市场一半以上的份额,它们擅长谈论“用户在哪里、都是谁、需要些什么”,但还想在更大的平台上展示自己能带来的改变,然后谈更多生意。

一些新行业也有潜力可挖。2014、2015、2016 年,戛纳创意节连续新增了三个新版块 Lions Health、Lions Innovation 和 Lions Entertainment。其中 Lions Innovation 用来讨论“创意和技术如何融合”,而 Health 和 Entertainment 则对应互联网行业中最热门的两个领域:医疗和娱乐。2016 年,它们分别为创意节献了 250 万和 140 万英镑的营收

按照 Terry 对《好奇心日报》的说法,去年刚推出的 Lions Entertainment 暂时只有“音乐”这一项(去年获奖的是 Beyoncé专辑《Formation》的创作团队 Prettybird Culver City),但 2018 年还将加入游戏和运动。因为“这两个行业的广告营收增长最为迅速,但价值还没有得到充分开发,很多品牌还没有加入进来。”

Terry Savage 在演讲中展示的一张幻灯片,写着“戛纳创意节的中心是创意,而创意意味着更高的投资回报率”。

新的服务对象、新的行业市场,这都是 Terry Savage 需要考虑的问题。但具体到区域,中国始终是绕不过的那个市场。

Terry Savage 开始注意到中国公司是 2005 年。这一年,他第一次给戛纳主会场派了中文翻译,并且准备了 50 副耳机。尽管他当时已经对媒体表示“到中国去,向中国广告人解释到戛纳参加广告节”非常重要,不过在之后的 11 年里,戛纳广告节在中国的推广力度都不算大。

在公开媒体资料中,Savage 只在 2008、2011 和 2014 年接受过比较集中的中国媒体采访。戛纳创意节中方的参与人数也比较稳定,“每年中国大概有 1000 多人、250 位代表公司参加”。“虽然中国是全球第二大广告市场,但它在戛纳的获奖数只占总数的 2%。”

直到去年,这些人中才出现类似 Facebook 和 Google 那样的新面孔,腾讯是其中一个。无论是从它覆盖的中国社交媒体用户数量以及它在娱乐、视频业务的营收来看,和戛纳想要扩展的新业务都算是比较搭。

而对腾讯来说,它要提高数据和技术在广告业务上的变现能力,就需要吸引更多合作方来使用它的产品,解决创意和技术如何结合的问题。

腾讯社交广告副总经理张敏毅告诉《好奇心日报》:“Facebook、Twitter、谷歌,他们频繁地出现在获奖作品背后,有一些是作为投放平台,有些是前期想法和创意的发源地,还有一些是项目(Campaign)发布出去之后,扩散和传播的平台……我们其实在戛纳扮演的角色也是搭建一个平台,远期的目标还是让更多的客户、更多的行业了解社交平台对创意和商业目标的好处。”

广告成为腾讯在社交和游戏之外的第三大营收来源,是近两年才发生的事。2015 年 4 月,腾讯合并了广点通和微信广告(包括公众号和朋友圈广告),正式成立“社交与效果广告部”,随后才开始对外推广广告生意。

去年,腾讯取得了 269 亿元的广告收入,占到总营收的 18%,是 2014 年的三倍多。它还和 Google、Facebook、阿里巴巴、百度这四家公司一起割据了全球移动广告市场 74.6% 的收入。

此外,和戛纳的合作对腾讯社交媒体产品在海外扩张知名度可能也有一定影响。腾讯在这方面的进展相对缓慢。去年,它的微信业务在中国市场的用户人数达到了 9.17 亿,但在海外市场的注册用户只有 1 亿人。

今年 3 月,微信刚刚宣布了新一轮的欧美扩张计划,除了已在意大利建立的业务外,还计划在英国和另外一个欧洲国家开设办事处,希望拓展海外广告和支付业务。

题图、配图来自腾讯社交广告及现场摄影


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