智能

那个创立Skype的人要做一个新产品打败它

王嘉俊 ·

后 Skype 时代的两条道路。

Janus Friis 是 Skype 的创始人之一。2011 年把 Skype 卖给微软后他也没闲着,最近投资了一个叫做 Wire 的聊天软件,据说要比 Skype 好用。

Wire 的创始人 Jonathan Christensen 也和 Skype 很有渊源。2006 年他把自己的公司卖给了 Skype,然后一直担任 Skype 的高管。Skype 被微软以 85 亿美元收购之后,他很快离开。随后他组建了 Wire 团队,其中包括了很多 Skype 的首批员工。

这批前 Skype 员工选择做一款和 Skype 功能差不多的应用,很大程度是因为 Skype 在移动端表现不佳。Skype 最开始在 PC 端流行,所以它的移动端有很重的 PC 端痕迹。Wire 认为他们能做一个更好的移动版 “Skype”,并以此获得移动通讯的市场份额。

Wire 团队认为一个“更好的 Skype”非常注重操作的体验,它把界面做得很简约,但新增了操作的方式。例如它会允许你“ping”好友、下拉得到搜索框、滑动返回上一菜单等,在这方面 Skype 就像上个世纪的产物。Jonathan Christensen 认为,这些特性能够让 Wire 获得年轻人的市场。

不过除了也许更优越的操作体验,目前 Wire 的功能并不全,只能发送信息、图片、GIF、视频和分享音乐。它并没有赶移动聊天的潮流,不能实时视频聊天、阅后即焚、私密社交。

对于 Wire 来说,这些新奇的功能可能并不在计划。他们的路子是做移动端的 Skype,并把用户体验做得更好。

创始人做了一个新 Skype,Skype 自己也对移动端的交流进行了新的想像。不久前他们发布了新应用 Skype Qik。

Qik 和 Skype 有很大的差别,它的关键词是短视频、阅后即焚和群组。用户可以录制 42 秒以内的短视频,发送给个人或者群组。为了更好保障隐私,所有的短视频都会在两周后自动销毁,用户也可以随时选择撤回已经发送的视频。

Skype 已经拥有非常多的用户,几乎很难把自己的产品进行大改。在不影响现有用户的前提下,更好的做法是发布一个新产品,在移动端的市场进行尝试。Skype 选择了短视频、阅后即焚和群组,试图在移动通讯的基础上打开社交网络的市场。

Wire 和 Skype,同一个根源,两种截然不同的尝试。

题图来自:TechCrunch


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