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三年后,Google 放弃挑战煤炭的原因揭晓
让清洁能源比煤炭便宜曾是 Google 的目标——持续了四年时间。
2007 年,还没退出中国市场的 Google 启动了一项代号为“RE<C”的可再生能源的整体开发项目,目标是使可再生能源(RE:Renewable Energy)的发电成本低于煤炭(C:Coal),并为整个旧金山供电。太阳能、风能以及地热能源都列入了考虑名单。
“RE<C”项目耗费了 Google 数亿经费,包括投资新能源公司,在企业内部开展相关的科研项目。先后合作的公司有美国专做聚光光伏电站公司亮源能源公司(BrightSource Energy)和 eSolar,地热公司 PotterDrilling. 和艾塔洛克能源公司(AltaRock),开发高空风能技术的 Makani Power Inc. 等。同时,Google 还资助开发首张美国地热地图,以更好地了解地热能源的潜力。Google 内部团队则致力于改进太阳能发电塔的太阳能聚焦技术等项目。
然而这个计划在 2011 年宣告结束。Google 给出的理由非常笼统,“当下其他机构看起来比 Google 更适合做这个阶段的工作。”
因此,该项目的叫停令人扼腕叹息,并引发了各种猜测。但真实原因一直未被披露。最近,“RE<C”项目负责人 Ross Koningstein 和 David Fork 终于发声,解释 Google 当年为何放弃了这一项目:
“RE<C 大规模投资了可再生能源项目和原创技术,如自组装的风力涡轮机,运用于地热能开发的钻孔系统,把太阳能转换为热能的太阳热能系统……不过到 2011 年的时候,RE<C 不可能成功开发一个可以在经济上与煤炭竞争的技术。”
负责人进一步表示,虽然他们认为可再生能源在价格上无法取代煤炭,也不能真正降低碳排放,但这不意味着历史的终结。根据不同企业或个人用电的需求和供电的难易程度设定电价,在自由定价的情景中,让个人用上低于煤炭价格的新能源,零碳社会终将会实现。
不过,Google 在能源上的探索早在 “RE<C” 之前已经开始,也未曾彻底终止过。目前该公司用于太阳能和风能等可再生能源的投资已经超过 15 亿美元。可再生能源也一定会以另一种方式重返舞台中央的。
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