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巧克力家族费列罗决定变得更开放,任命首位家族外部 CEO

董芷菲 · ·

费列罗过去因为不愿意向外部让渡管理权和股份而受到批评,这次 CEO 的更替可能是一个改变的信号

为了增加公司竞争力和进行海外扩张,费列罗任命了第一位来自家族外部的 CEO。今年 9 月,这位“长期在费列罗公司工作”,曾经主管中欧和东欧业务的负责人 Lapo Civiletti 将代替 Giovanni Ferrero 出任 CEO。

这家公司过去因为不愿意向外部让渡管理权和股份而受到批评(之前的 CEO 是创始人 Pietro Ferrero,以及他的儿子和孙子)。这次 CEO 的更替可能是一个改变的信号,它要开始专注海外市场,可能会变得更开放。

原 CEO ——也是费列罗家族唯一的子嗣 Giovanni Ferrero (他是品牌创始人 Pietro Ferrero 的孙子)将成为公司的执行主席。与 CEO 专注中短期目标不同,他将对公司长期策略的发展负责。

Giovanni Ferrero 曾把费列罗产品开发的时间缩短了一半,另外他还重新改革了公司的组织架构。让费列罗各地分公司发挥职能,创造迎合本地口味的产品,而不是成为仅仅以产品为中心的部门。

在 Giovanni Ferrero 的领导下,费列罗开始收购一些品牌。比如,前不久它买下了美国的巧克力品牌 Fannie May。去年它收购了比利时的饼干品牌 Delacre,似乎有意进入饼干品类。两年之前,它买下了英国老牌巧克力太妃糖品牌 Thorntons。通过这些收购费列罗可以扩张业务规模及估值,以减轻被其他公司收购的可能性。在 2011 年以前,费列罗更专注于内部自身的增长。

到 2016 年 8 月底的前 12 个月费列罗的销售额为 103 亿欧元,上涨了 8.5%,增长动力主要来自于 Nutella 巧克力酱和金球巧克力在欧洲市场的增长。不过费列罗似乎有意把北美市场作为发展重点。

根据欧睿咨询的数据,费列罗是全球第四大(位于玛氏、亿滋、雀巢之后)的巧克力制造商,占全球巧克力市场 9.5%的份额。五年之前它所占的比例是 8%。费列罗是一个比较有潜力的巧克力品牌。最近四年,亿滋和雀巢的市场份额都有所收缩,玛氏的市场份额虽然增长了,但增长速度不如费列罗快。费列罗的另一个竞争对手好时(全球市场份额排名第五)的市场份额也扩大了近 1.5%个百分点。

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