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票房全交给导演可能吗?台南这家电影院想试试看

陈莉雅 · ·

顺带一提,这是李安就读高中时很常去的戏院(电影院)

当新锐导演努力地把作品完成的时候,他们首先可能需要烦恼的是,找到一个愿意放映的平台。通常要能够挤进大型连锁电影院的机率并不高。

一家位于台南市的“全美戏院”希望改善这个不太好的情况。去年,它在台湾的众筹平台“Flying V ”上发起名为“大银幕小心机”的项目,并喊出一个令不少民众感到好奇的口号——我们将票房百分之百回馈给导演,打造一个院线放映的新机制。

这个听起来很吸引人的机制,具体来说是这么运作的:据众筹网站上的说明,假设每场电影放映的成本约为 25,000 台币(约人民币 5573 元),全美戏院与众筹所得的资金将会各负担一半分摊成本。接下来新锐导演只要申请在这里播放,当天的票房所得就会全数回馈给导演。

大银幕小心机” 这个众筹项目的发起人为全美戏院的经理吴俊诚、活动执行吴堉田,以及五位学生所组成的十十创意团队。

至于最终会放映多少部的作品,吴堉田经理接受《好奇心日报》采访时表示,原先预期只放映 12 场次,但因为众筹所获得的资金超出预期,目前打算让申请的 40 几部作品,包含长片、短片,分成 18 个场次放映,预计 3 月中开始放映。

吴堉田更强调,他们希望全美戏院只是这些新锐导演的第一步,透过增加知名度,进一步将这些作品推上院线。

说起这家经营超过 60 年的传统戏院,之所以还称为“戏院”而非电影院,原因在于他们除了放映电影之外依然会上演戏剧,至于电影则以放映二轮电影(指放映刚下映的院线片,票价通常会减半)为主。此外,全美戏院还有个在现代看来相当具情怀的特点,那就是戏院上的宣传海报,依然保留怀旧的手绘海报。

圖片來自othree@flickr 

1950 年,全美戏院刚成立,当时名称是“第一全成戏院”,此后随着电影的流行,戏院越开越多。直到 1969 年光是台南市就有几十家戏院。为了在一片厮杀的红海中找到活路,全美戏院当时的负责人吴义垣也就是吴俊诚的父亲,下了个重要的决定,他决定不再放映首轮的电影,改以“二轮”的方式放映电影,如此一来,观众就能以相当优惠的票价,一次看两部电影,这样的改变,当年在年轻人中大受欢迎。

不过 90 年代之后,随着影视产业的变迁,加上大型连锁影城的兴起,类似全美戏院这种的“传统戏院”面临一波倒闭潮,在收入锐减等严峻的考验之下,全美戏院拒绝就这样走入历史,他打算走地更远。

“台湾传统的老戏院跟西方的影城架构是不同的,这几年全美戏院会有一些有关文创想法,在传统的东西你要给予新的创意、新的思维、新的能量”,吴俊诚在一次接受媒体采访时这么说道。和所有热爱电影的人一样,吴俊诚眼看近几年,台湾电影每年能够上院线档期的比例不到一成,觉得是件相当可惜的事。也因此,他打算让这些新锐作品在传统老戏院进行放映,某部分来说,刚好呼应了他口中所谓的增添新意。

全美戏院的想法确实吸引了一批同样热爱电影的群众,“大银幕小心机”这个众筹项目从去年 11 月开始发起,直到今年 1 月顺利募到预定的金额,甚至超过。从 3 月中开始,每周六将会有一场专门播放这些作品的场次。

有趣的是,就在全美戏院的周遭,同时也能看见不少具备历史的传统老建筑,如今他们也都流行了起来,主要原因在于近年台南市兴起一波老屋改造运动,有一批人就跟吴俊诚一样坚信古老并不等于失败、退步或是必须消失,反倒该好好保留。他们希望找回这些建筑中具备人文精神的内核,重新定位。这些老建筑在重新修缮之后,内部则搭配更为现代、时髦的设计,逐步改造成咖啡店、民宿等等,反而受到不少年轻人的青睐。

当不少城市极尽所能以“翻新”来打造城市面貌时,像台南市的这种看似反其道而行的改造运动,反而也找到一个另类的活路。


题图来自 Ming-yen Hsu@flickr


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