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Uber 分享的不仅是空闲的车,还有隐私

高宇馨 ·

这将是 Uber 过得最糟糕的一个月,《华尔街日报》评论说。

把自己的管理系统叫做“上帝之眼”(God View)听起来就有点过火。不过租车共乘应用 Uber 这么做了。然后惹上了麻烦。

“上帝之眼”是 Uber 公司内部对一款工具的昵称,首先由科技新闻网站 PandoDaily 的主编 Sarah Lacy 爆料。据她叙述,她在采访 Uber 纽约区主管 Josh Mohrer 的路上,使用了 Uber 的租车服务,于是当她到达 Uber 位于纽约的办公室前,John Mohrer 就等候在门后,挥着一部 iPhone 手机对她说“我在跟踪你”

John Mohrer 可能将这一举动视为特别的礼宾方式,但是 Sarah Lacy 并不领情,在随后撰写的文章中还提到这已经不是她第一次被追踪了。于是 Uber 追踪用户地理位置信息的消息爆炸似的传开。

就在昨天 Uber 紧急公布了第一份《隐私条款》,并同时表示正在调查 John Mohrer 的不当行为。Uber 说这份条款一直在公司内部执行,只是还没有发布。条款内容中说“严格禁止任何级别的公司雇员获取司机地理位置信息”,仅在用于“法律用途”的情况下例外。

国内像滴滴、快的等打车应用,每个都拥有一套像 Uber 一样的系统,用来追踪乘客和司机地理位置信息。Uber 的麻烦在于,司机信息被公司管理层用来“监视”一些特定的人,而这谁都能看得出,已经超越了 Uber 所说的“法律用途”。

这件事发酵以后,Buzzfeed 再次爆料,据说 Uber 从白宫聘请的 Emil Michael 有一个 100 万美元计划,目标就是跟踪发表过反对 Uber 意见的记者,其中就包括了这位 PandoDaily 的主编。

此前 Uber 一系列有争议的举动,将记者态度分成两级。今年年初与 Lyft 争抢司机,随后在欧洲各个城市疯狂扩张,在旧金山遭遇抗议,这一系列事情里唯一不变的是 Uber 对媒体和政府的强硬态度。甚至此前 Sarah Lacy 就说 Uber 的公司文化鼓励 John Mohrer 这样的 “混球”(Assholes)行事方式


从一个快速行动,不守规则,具有改变世界的实验精神的初创公司成长起来,Uber 已经成为一家覆盖多个国家,拥有大量用户,估值超过 180 亿美元的“大型”“跨国”公司。而它的企业文化还没有调整过来。

它的麻烦不止是和媒体和政府的关系,还有怎样处理和大众的关系。当它是一个初创企业的时候,平行的上下级关系,尽量少的层级,能够帮它保持活力,快速扩张。而一旦扩张为像现在规模的大型跨国企业,沃尔玛式的等级分明、规则明确的企业管理模式,会更少让人挑出毛病。

但是 Uber 不是只想做一个私家车共乘应用,Uber 想要让全世界分享资源,这听起来就像是一个少年的狂妄自大的梦想,又很难与老派的模式顺利融合。

至于棘手的隐私问题,大众已经如惊弓之鸟,既感到不安又没什么办法,所以攒起来全是怀疑和愤怒。如果去看 Uber 的美国版隐私条款,即使删掉应用,Uber 也会出于“商业原因”在服务器上保留部分个人信息。目前国际版,并无相关描述。


题图来自:Huffington Post


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