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说再多才华也没用,Tiffany因为业绩不佳换掉了创意总监

高雅 · ·

可以肯定的是,Tiffany 将会想尽办法继续吸引年轻人。

在经历了漫长的业绩低迷之后,Tiffany & Co. 1 月 18 日宣布,聘请 Reed Krakoff 成为品牌的“首席艺术官(chief artistic office)”。

与此同时,2013 年加入蒂凡尼的首位女性设计总监 Francesca Amfitheatrof 将离任,官方声明中称:“追求其他的机会”。

尽管 Tiffany 没有作其他任何说明,但所有人都知道,不管带着多大的光环,只要对一家上市公司的业绩无所作为,一个设计师的任期就到头了。

Francesca Amfitheatrof 在 Tiffany 期间因为 T 系列的设计而知名,这个系列一直被认为是这个品牌年轻化的勇敢尝试,销售情况也很不错。不过 T 系列似乎没能带动消费者转移到 Tiffany 的其他产品线上,因此大局已然低迷不振。

Francesca Amfitheatrof 本人曾是香奈儿创意总监 Karl Lagerfeld 的门生,在她加入 Tiffany 的时候,这家公司正处于业绩上升期,热衷于谈论“如何让古老的遗产焕发新时代的魅力”。

不过这个话题已经沉寂很久了。如果你搜索媒体标题,你会发现 Tiffany 挣扎在汇率影响、低迷、低价产品、是否沦为轻奢等一系列话题里,无暇他顾。

直到 2016 年 11 月,蒂凡尼才迎来两年内销售量第一次上升,来自日本和中国的业绩对冲了美国市场的虚弱表现。不过,蒂凡尼有将近一半业务在美国市场,作为美国珠宝业的龙头象征,后者的低迷始终是值得警惕的事情。

从如今的职位任用来看,Reed Krakoff 被认为是那个可以帮助提振业绩的人。虽然他的同名品牌在运营 5 年后关闭,但零售调查和咨询公司 Conlumino 的总经理 Neil Saunders 认为, 他在 Coach 工作的经历对蒂凡尼来说是件好事。

Reed Krakoff 曾任 Coach 创意总监,对如何制作中产阶级可以接受的奢侈品驾轻就熟。他成功地把“轻奢”(Affordable Luxury)推向市场。

Neil Saunders 说,“蒂凡尼需要想一想品牌、整体环境和产品。我觉得他们和消费者有一点脱节。”

Tiffany 如今面临激烈的市场竞争。由于推出诸多低价产品,原有的美式上流阶级的光环有所消退,更让自己进入了和 Pandora 等快时尚品牌抢夺注意力的阶段。

对于如今的年轻消费者而言,珠宝的应用场景可以很多元,但个性表达总是不变的。他们乐于尝试独立设计师的作品,如果传统品牌不能用实力说话,他们也认为这些东西没什么大不了的。

纽约时报的时尚总编 Vanessa Friedman 也看好 Reed Krakoff 的上任,她说,  “在 Reed 上任之前,Coach 是那种你妈会在你 13、14 岁时给你的包,在他的创意指导下,Coach 变成了时尚潮流的带动者,一个受欢迎的公司。”

Krakoff 将接管珠宝设计和奢侈品配饰,他的工作也不轻松——全球经济低迷,美国年轻人收入下降,旅游业波动,这些都不是光靠设计就能挽回的。

题图、文中图来自:Tiffany & Co. 及vanityfair


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