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华尔街怎么和科技公司抢人才?

Nathaniel Popper ·

像高盛这样的金融机构意识到,自己已经在争夺编程人才青睐的战斗中落后了,而这类人才正越来越成为金融机构的核心资产。

本文由《纽约时报》授权《好奇心日报》发布,即使我们允许了也不许转载。


最近的某个周二,一个来自高盛集团的专家组在哥伦比亚大学的教工俱乐部里呆了一晚上。在他们的眼里,满屋的教工都是可能加入高盛的新成员,而他们的工作就是说服他们,向他们证明:华尔街(而不是硅谷)才是计算机科学家们的归宿。

高盛的人知道,他们要打的是一场硬仗。他们要战胜的,是人们思想里的成见:华尔街规矩又多又无聊,而在硅谷,你可以穿拖鞋、坐懒人沙发,还能拿到价值数百万的期权。

 

高盛集团副总裁苏曼·斯里尼瓦桑正在哥伦比亚大学招聘。

他们对房间里一堆搞技术的人说,在华尔街,他们要面对的工作更具挑战性、更多样,当然薪水也更高,而且他们要解决的也是世界上某些最难的技术问题。

 “鉴于你们可能在考虑别的机会,那我要说,华尔街的工作是处理某一类型的数据,或者做某一类型的应用。我们处理的是数百个市场里的数百种产品,客户群体多达数千万,每天都要处理数百万次来自全世界的数据。”

 

10 月,在哥伦比亚大学的宣讲会上,高盛集团负责技术的副总裁文森特·索利斯在向学生们做演讲。

在哥伦比亚大学的这次活动上高盛集团表现出来的语气,说明它已经意识到,自己已经在争夺编程人才青睐的战斗中落后了,而这类人才正越来越成为金融机构的核心资产。

“在我们招聘所走过的许多学校里,有工程技术长项的人并不会把金融机构作为第一选择,”主管高盛集团所有科技运营的首席信息官 R·马丁·查维斯说。“工程师们会想:‘我要进一家科技公司工作’。”

高盛集团把这种高水平的程序员兼银行职员称作“strats(战略人员)”,自 2009 年以来,高盛集团里这类职员的人数增加了 43%,达到了 1223 人。现在,整个科技部门是高盛集团最大的部门,占到了公司 3.2 万名员工里的 8000 人。

在本周成为高盛集团合伙人(这是公司的最高荣誉)的 78 个人里,有 6 个是软件工程师。

但随着软件工程师在华尔街变得越来越重要,对他们的竞争也变得更加激烈了。作为对此的回应,查维斯自从去年接管高盛集团技术部门以后,就一直在通过各种努力,改变高盛在潜在招募对象心中的形象。

9 月,公司面向工程类招募对象推出了一个更新、更时髦的网站,上面有很多亮眼的图表。在哥伦比亚大学的那次活动里,房间前面的屏幕上有一个字符云,上面显示着至少能让计算机科学家们觉得有趣的、他们会在其中工作的领域——其中包括有“机器学习”、“数据挖掘”和“云计算”。

上个月,高盛公司召集对公司感兴趣的计算机工程师们,在 Google 环聊上进行了第一次畅聊。查维斯还跑到了波士顿的麻省理工学院,在公司今年第一场宣讲会做了演讲。

在所有这些活动中,高盛集团都在颠覆人们对它旧的印象,那就是高盛的程序员都只是负责确保计算机和电话工作正常的后台员工。高盛集团所有新的宣讲材料,都在强调公司的工程师做的是公司最基础的业务,即进行证券交易和为各类公司提供咨询,而且他们开发的软件和硅谷公司在做的东西一样高端。

“我在交易团队写应用,帮助交易员完成从交易一开始到记入账本的整个过程,”在哥伦比亚大学,利率产品部门的内哈·斯里巴斯塔法(Neha Srivastava)说。“这个机会能让你真正看到你写的代码在运作,这是非常宝贵的体验。”

高盛内部之所以会有如此的动力,是因为它看到了金融危机以来发生的各种变化。几年前,大量麻省理工这样顶尖学校的毕业生都进入了金融领域,而没有把才华贡献给新的创业公司,金融界的评论家们都在因此而搓手感叹。

比如 2007 年,麻省理工 28.7% 的毕业生在金融业找到了工作,只有 9.3% 的人去了软件公司。去年毕业季时,这些数字掉了个个儿,21.5% 的毕业生去了软件公司,而只有 11.8% 的人去了金融业。

就算有了如此大的转变,但顶尖名校的一些教授还是担心,银行正在把过多的优等生吸引了过去。曾经的企业家、在斯坦福和杜克大学任过教的维维克·瓦德华(Vivek Wadhwa)说,进入金融机构的程序员最后都会过于关注赚钱,而不是改变世界。

“当我学编程的学生用我教他们的知识去金融系统工作、而不是去解决世界上存在的问题时,我的心都碎了,”他说。

高盛集团的员工不认为他们的工作对更大的世界没有帮助,因为银行帮助公司和政府筹措了资金、处理了问题。

但查维斯说,潜在的招募对象都不再问有关高盛集团名声的问题,也没有问为什么华尔街会在金融危机后很快就恢复状态。现在,他从招募对象那里听到的主要担忧,是关于放弃在硅谷工作的各种好处。而在媒体塑造的科技公司休闲穿着和生活方式方面,高盛也在做着努力。

查维斯说,如果没有别的问题的话,当候选人看到高盛提供的慷慨补偿时,他们的担忧通常都会缓解。

“只要我们开始对候选人讲我们的起薪结构,那些关于拖鞋和懒人沙发的生活方式问题就真的没有了,”他说。

但查维斯和参加了哥伦比亚大学活动的高盛员工说,来高盛工作的真正原因,是那里有挑战性的工作和一帮聪明的人。

和高盛团队合作开发针对价格衍生品程序的阿弗沙是医学博士,毕业后曾在学界和医疗界工作过。他告诉哥伦比亚大学的学生,他加入高盛的 4 年,是他满足感最强烈的 4 年。

“我们真的在处理最复杂的问题,而这些问题在你们在科技行业是不会遇到的,”他说。

 

翻译 is译社 葛仲君


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