商业

技术创业公司的 CEO 们,大公司收购的数量只会多不会少

Leslie Picker ·

这个趋势反映出了新技术从根本上改变传统企业的进程

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2016 年,全球企业共发起了价值 3.6 万亿美元的并购,相比前一年下跌 16.6%。但仍然是全球并购和收购金额第三高的年份,排在 2015 和 2007 年之后。来源:汤森路透 (Thomson Reuters)

多年以来,科技领域的并购和收购都相当直接:每家投行都有份名单,上面列着十几家 Google 或者 IBM 这样有着连续收购记录、且持有充足现金的公司。当时机和价格都合适的时候,银行家们就会试着将科技巨头们和初创公司配对,一次交易就这样诞生了。

现在,科技领域交易的市场大门开得更大了。

通用汽车(General Motors)和通用电气(General Electric)等很多百年工业企业,也都加入了竞购最新科技初创公司的巨头行列。

这个趋势反映出了新技术从根本上改变传统企业的进程。物联网和无人驾驶等技术的发展正在终结旧的形式,很多公司开始意识到,自己去研发技术是个艰苦的过程,通常一不小心就会被初创企业弯道超车。

因此,那些通常不被看做科技领域玩家的企业表现得更为激进,他们在 2016 年宣布了价值超过 1250 亿美元的收购,是史上最多的一年。五年以前,这个数字只有 200 亿美元。

数据来自:Thomson Reuters

摩根士丹利(Morgan Stanley)科技并购与收购部门联席主席安东尼·阿姆斯特朗(Anthony Armstrong)指出:“显然很多非科技公司已经尝试进行了自主研发,发现这个过程非常具有挑战性。与其被新技术颠覆,倒不如收购颠覆性的新技术。

这样的例子遍布多个领域。沃尔玛(Walmart)收购了电子商务初创企业 Jet.com, 通用电气也同意收购 ServiceMax,这家公司开发的软件能提供厂区外工人的信息以及设备维修信息。另一家百年巨头 Roper Technologies 和企业软件提供商 Deltek 签订了协议。 通用汽车和戴姆勒(Daimler)等汽车制造商们则在 Lyft 和 Hailo 等出行共享应用中占到了相当大的股份。

根据彭博社(Bloomberg)的统计,自从互联网时代开始以来,去年出售给非科技企业的科技公司数量首次超过了被同领域公司收购的数量。彭博社的数据显示,除去私募基金买家,共有 682 家科技公司被非科技领域的企业收购,而被同类企业收购的科技公司只有 655 家。

从整体来看,2016年的并购金额有所下降。去年,全球企业宣布了价值 3.6 万亿美元的交易,相比 2015 年下降了 16.6%。而根据汤森路透统计的数据,2015 年是并购金额破纪录的一年。数据还显示,去年签订的交易数量比 2015 年略有上升。

根据汤森路透在周四统计的数据,在去年宣布的 45416 起交易里,6657 或者 15% 的交易是收购科技公司,比例超过了其他领域的收购,和 2015 年在科技领域的交易数据一致。

同时,去年很多科技领域的传统大买家都很安静。市值最高的五家科技企业里,有四家在 2016 年没有宣布任何大宗收购或并购。

去年签署的大额合同里,有高通(Qualcomm)花 390 亿美元收购半导体公司 NXP、微软(Microsoft)斥资 260 亿美元收购 LinkedIn,以及甲骨文公司 (Oracle)耗资 93 亿美元收购 NetSuite。IBM、Google 和 Facebook 有一些小额的收购,没有什么大动作。

投资银行预计这个趋势会在今年继续。他们已经陆续收到了众多非科技领域公司的咨询,了解股东们对在科技领域潜在收购的态度。

非科技公司的领导们出现在了科技会议上,试图找到下一个目标。而对于所谓的独角兽企业,也就是估值超过 10 亿美金的私人企业来说,相比在 2016 年里极少数的上市或者出售,今年它们更可能会被收购。

根据汤森路透的数据,去年仅有 20 家科技公司上市,是 2009 年以来公司上市最少的一年。如果市场继续疲软,超过 200 家的独角兽企业里将有更多企业在今年离场。

非科技领域的公司在收购科技企业上表现更活跃的主要原因,就是他们对于科技的认可度更高了。

华利安(Houlihan Lokey)联合总裁以及企业金融部的联席主席斯科特· 阿德尔森(Scott Adelson)说:“极少有管理层愿意参与他们完全不懂的生意,但软件和互联网已经变得如此普遍,不再是普通管理团队摸不着头脑的东西了。”

还有一些企业正试图将自己改造成科技企业。

通用电气已经将总部搬到了波士顿,相比它之前位于康涅狄格州费尔菲尔德的总部,波士顿是众多科技公司和初创企业的中心。

霍尼韦尔(Honeywell)即将上任的首席执行官达留斯·亚当奇克 (Darius Adamczyk)拥有电子与计算机工程学士学位和计算机工程硕士学位,他曾经是霍尼韦尔 8 年前收购的一家科技公司的领导。

根据 Monster.com 的信息,健康保险公司联合健康集团(UnitedHeatlh Group)、国防承包商诺斯罗普-格鲁曼(Northrop Grumman)以及梅西百货(Macy’s)等公司是上个月招聘技术相关职位最多的公司(获得优质工程师是非科技公司收购科技企业的另一个原因)。

从历史上看,非科技企业对于出资购买很多高售价科技公司并不是很适应。相比很多年轻的科技公司,历史较长、成熟的公司习惯根据营收和利润等指标在低位进行收购,而前者有时候甚至都没有盈利。

摩根士丹利的阿姆斯特朗指出:“在并购和收购方面,非科技公司的董事会以及首席执行官们对科技公司的估值体系已经更加熟悉了。”

对于很多这样的公司,下一个挑战是将收购的初创企业整合到他们的主营业务里。

当传统企业收购了小型科技公司,他们通常会把收购来的公司放在一个“数字部门”,和公司的其他业务分开。

根据投行 LionTree 的创始人和首席执行官阿里耶·博科夫(Aryeh Bourkoff)的说法,这个方式也需要改变了。

“技术不应该成为一家公司单独的部门,而是应该整合到每个部门里。”

但如今,来自传统公司的投资者们似乎更乐意让其他公司去尝试和冒险,因为他们也知道扰乱(传统业务)的风险也很高。

博科夫指出:“股东们通过管理团队的胆识来判断他们的能力,而不是通过短期的行为。有胆识的首席执行官们是面向未来的。”

  • 2016 年,各大公司之间的并购收购总额达 3.6 万亿美元,相比 2015 年下降了 16.6%。然而在全球年度并购收购金额排行榜上,2016 年依然位列第三,仅次于 2015 年和 2007 年。
顶级财务顾问, 2016 年截至第四季度,全球范围内并购与收购。所有数据截至 12 月 29 日 * 每起交易中常涉及多家公司。数据来自:Thomson Reuters
顶级法律咨询,2016年截至第四季度,全球范围内并购与收购。所有数据截至 12 月 29 日 * 每起交易中常涉及多家公司。数据来自:Thomson Reuters


翻译 熊猫译社 Harry

题图来自 Flickr@Ayleen Gaspar

© 2016 THE NEW YORK TIMES


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