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为了提高访问量,《华盛顿邮报》成立了“迅速反应”小组

温欣语 ·

“过去这一年《华盛顿邮报》打破了所有的访问量记录,超过了传统的竞争对手和最大的线上网站。”

《华盛顿邮报》(以下简称《邮报》)成立 26 年了,现在仍然是美国华盛顿 DC 地区最主要的报纸,其出版人 Fred Ryan 在最近的一封备忘录中宣布“感谢我们整个公司的出色表现,《邮报》今年终于是一个盈利而且成长的公司了,” 他说,“我们准备在明年再招一批记者”。

根据 Politico 的猜测,《邮报》将增加 60 个员工,占总人数的 8%,在各类日报过去几年不停裁员的情况下,《邮报》的这一举动显得独树一帜。

新招的部分记者会成立一个 6 人的“迅速反应”小组,这一小组会和《邮报》现有的大约 12 个人的调查小组一起工作。很明显,《邮报》已经开始为川普上台后做准备了,Politico 分析新总统上任后会制造更多变动和冲突,可能还会有“大量前所未有的高层消息泄露”,这些都有可能成为博人眼球的报道,而《邮报》需要为这些机会做好充足准备。

《邮报》也认为调查小组发表的深度报道对于邮报这个品牌以及商业角度来说都是有好处的。虽然你不能说调查报道就一定能提高订阅率,但“调查报道是我们 DNA 中最重要的一部分,” Ryan 说“我们的读者也对此有所期望。”

不过有趣的是,《邮报》也在扩大自己的社论版块,这通常是请外人撰写,并刊登在报纸上的评述文章,而这类文章比其他类型的文章更能吸引人订阅。

除调查小组外,《邮报》还会加强自己的突发新闻小组,这一小组目前已经给《邮报》自己的网站,《邮报》每日新闻邮件,以及其他转载的网站带来了很高的访问量。

这次招人计划将于明年 1 月正式启动,这几十个人都将在第一季度入职,《邮报》员工总数将达到 750 人,将在全美全国性的报纸中排名第三,目前纽约时报有 1307 人,华尔街日报 1500 人,USA Today 450 人。

当然,《邮报》在访问量上也不输这些媒体,到目前为止,《邮报》的每月独立用户访问量已经超过《USAToday》和《华尔街日报》排在第二了,11 月 Comscore 的数字显示其独立访问量是 9900 万人,几乎要赶上《纽约时报》了。“光是美国,我们每月的独立用户访问量就逼近 1 亿,另外还有 3000 万来自世界各地,去年一年的访问量增加了 50%,”Ryan 说,“过去这一年《邮报》打破了所有的访问量记录,超过了传统的竞争对手和最大的线上网站。”

Ryan 认为这一结果再一次证明了其商业模式在优质新闻报道里是可行的,这部分营收将会在明年投入到更多新的计划中。

”我们看到了 2016 成功的地方,会在这方面投资…我们觉得小于 15 秒的视频广告非常有效”,Ryan 认为《邮报》还在继续挖掘手机上的不同广告形式,但目前已经有很多广告主找上门来。

3 年时间,《邮报》从一个媒体变成了“媒体加科技公司”。2013 年,亚马逊 Jeff Bezos 以 2.5 亿美元买下邮报时,《邮报》的员工问他能给《邮报》带来什么?他回答说:“一个跑道”。去年 Bezos 又给《邮报》投入了 5000 万美元, 他对邮报有一套他自己的看法,他认为一个低订阅费的市场才是《邮报》未来的收入方向,目前《邮报》全国版的订阅费是每年 36 美元,如果你是亚马逊 Prime 用户,你还能享受 6 个月的免费订阅。

这一跑道目前看起来速度还行,从今年 1 月起到现在,《邮报》新的用户订阅量增加 75%,线上订阅的收入翻了一倍。

不仅如此,《邮报》也形成了一套自己的新闻传播渠道,首先找到内容,这次川普的性侵视频就是《邮报》记者 David Fahrenthold 发现的,接着马上派调查小组进行深度挖掘,随后在邮报的视频以及播客系列里播报这些重大新闻(例如 44 集总统播客),随后邮报还会在 62 类不同的每日新闻邮件和手机”警报“里向读者推送新闻,这样的循环报道让《邮报》的新闻能有不错的反响。

Phys 报道认为,《邮报》在 Bezos 的帮助下,将产品看的和新闻一样重要,找到了更准确的分析方法,实时收集读者的反馈,以及如何投放相对应的广告。

现在,《邮报》的办公室里有 80 个技术人员:软件工程师,数码设计师,产品经理,移动和视频工程师等等。

他们和记者们一起工作。


题图来源:themoneycage


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