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不断推出新服务,手工电商 Etsy 活得比以前好了一些

顾天鹂 ·

不过中国那些模仿 Etsy 而生的网站,无一例外都死了。

Etsy 以其精致的手工艺品和为卖家打造的交流社区闻名。之前我们报道过,这个公司成立 11 年以来,似乎还没怎么赚到钱。不过今年第三季度他们倒是交出了一份不错的报告,尽管仍然在亏损,不过今年前九个月的净亏损只有 850 万美元,比去年同期的近 5000 万美元下降了 82.9%。

第三季度的总收入比去年同期增长了 33%,来自卖家服务的收入上升了 50%,税前收入更是提高了 110%。活跃卖家和买家数量、手机端客户占总客户的比重也在以两位数的速率稳定地上升。在这样的好数据面前,他们也提高了年终的财报预期。

看来 Etsy 之前的一些策略终于迎来了回报。

这个网站一个最大的特点,或者说让其保持增长的最大优势就是挺照顾卖家,为他们提供超越平台的各种服务,而 Etsy 的收入中有超过 50% 都来自于这些服务。

它目前为全球 170 万个卖家指导创业、设计、营销、物流等管理生意的基本功,甚至具体到教卖家搭建自己的网站——据财务计划总监 Jennifer Beugelmans 说,有约三分之一的卖家想拥有自己的站点,但是觉得搭建过程太耗时太有挑战性,雇人来做价格又高,因此 Etsy 根据这些反馈推出了每月 15 美元的网站架构服务,让卖家可以自定义设计网站、以打造自己的独有品牌。

另外,Etsy 还会不定期组织一些卖家去华盛顿见国会议员,讨论和手工艺者的小生意息息相关的政策——这点在 C2C 平台不常见。

不断地提供新服务也是 Etsy 收入增长的来源。他们在 2012 年开始了直接结算服务,提供了包括 PayPal、礼品卡等多种渠道的付款方式,并免除了信用卡手续费。开通多种结算的卖家平均比没有开通的那些多出 50% 的销售额;2015 年,他们还推出了众筹平台,为中小卖家筹钱,并在每单成功后得到 3.5% 的提成。

而对于用户社群的建设也是网站亮点。这个比较文艺的网站有论坛、聊天室等供买家和卖家公开或私下讨论任何事;还有“当地”板块(和豆瓣的“同城活动”有点像),不断更新每个城市有 Etsy 艺术家们参与展示、贩售的活动地点;在网页内容方面也有店铺专访、实用的 DIY 专栏等等。

来自 Etsy 网页截图

用”贴心“来形容它可能比较贴切——尽管这个网站越做越大,不过感觉起来还是小而精,至少给交易双方都带来一种归属感。这大概也是为什么 2012 年的老客户中有一半人至今仍然会不断地回到 Etsy 购物的原因,而他们的消费已经是 2012 年的两倍。

不过有些问题是 Etsy 仍需要解决的:尽管核心老客户会时常回来,但是不少顾客仍然只会在一时兴起(或者对某特定的新奇物品感兴趣)时才会消费,这表现在有一半的活跃卖家 2015 年只在网站上买了一次东西。如何让这帮尝尝鲜的顾客经常光临是个挑战,除了从移动端等方面提高购物体验外,让手工艺品再火一把也是关键。

另一方面,这个网站上的“网红”们发现自己已经应付不过来订单了,不得已开始雇佣工人,或者将产品外包给一些制造厂商,这就让产品的独特性大打折扣。

不少人担心批量生产的廉价复制品会流入 Etsy,损害网站信誉。但 Etsy 得靠网红们的流量做大,这意味着他们必须得批准生产团队的存在。

如何在这其间找到平衡,让卖家们在提高产量的同时,尽量不让消费者觉得“这和其他零售网站没什么区别”,又是一项技术活了。

一个更大的挑战是,亚马逊推出了自己的手工艺品网站 Handmade。一场恶战似乎在所难免。

题图来自 Pexels


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