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一个数字化的新闻编辑室应该什么样?

里约 ·

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Digiday

Quartz rethinks the newsroom

这样的场景会令人联想到会发生在某些技术公司的办公空间:有一盏专门的灯是用来指示天气的,星期二那天是绿色,表明今天没有雨,可以出门。如果咖啡做好了,或是洗碗机完工,都会有显示灯指示。设计这一切的程序员 Sam Williams 正忙着开发一套新技术,使得员工走进门的时候手机会发出一样的声音。

但事实上,这是在 Quartz 的办公室。它大概符合了创始人 Kevin Delaney 对一个数字媒体新闻编辑室的想象。当很多大的媒体机构都在挣扎于数字化「转型」的时候,他打算从头来过,没有任何传统媒体的遗产。第一年就在美国达到了 200 万的单一访客流量,和 The Economist 和 Financial Times 相当。现在则达到了 390 万。

在一些机构,产品进展会汇报给运营部门,但是 Delaney 则自己来管理这个程序员团队,甚至有时候程序员和记者就是同一人。当大西洋月刊公司两年前决定创立 Quartz 的时候,希望以移动优先的方式向读者提供严肃的商业新闻。所以故事一般只有 400 个单词,一半是非文字,比如图表或是表格。之前在《华尔街日报》工作的 Delaney 认为如果要做到这一点,就得让产品和内容无缝连接。

在这个 36 人的团队当中,有四个人的小团队同时具备写作、编程和数据可视化技能,很多都是自学。Quartz 也有一个自己的数据可视化工具 Chartbuilder,可以在上面完成一些多媒体故事。这个小团队的负责人 Zach Seward 认为,「如果你想换一种方式去讲述这个故事,那你就能找到一些创造性的讲述方法。」而多数记者在完成报道内容之外,还要在 Chartbuilder 上制作图表,同时还要考虑图片等内容。

《卫报》也在一年前关注到 Quartz 的迅速崛起,当时也提出了一个问题,「它具备了现代媒体编辑室的一切要素,这是媒体的未来么?」

现在看来,这个答案依然乐观。


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