娱乐

「票房」冯小刚手撕万达,他的焦虑会如何影响票房的走向?

韩洪刚 ·

面对捉摸不透的资本和市场,一些电影人感受到了自己的无力。

11 月 18 日,《我不是潘金莲》上映,不过就在上映当天,冯小刚以潘金莲的名义,在微博上发表了一篇《潘金莲致王健林先生的一封信》,指责万达因为叶宁从万达跳到华谊,所以在排片上打压潘金莲,随后王思聪发表回应,成为上周电影行业的热门话题。

就票房来看,《我不是潘金莲》似乎并没有受到很大影响。尽管万达在周末三天始终把《我不是潘金莲》排片控制在 10% 左右,不过电影依然在周末顺利拿下 2 亿票房,而因为双方争议意外在万达院线排片占优的《勇士之门》,却只获得了 1700 万票房。

不过因为此事带来的舆论走向,却可能影响电影的后劲。

在《我不是潘金莲》路演时候,冯小刚会提起去年《老炮儿》的成功。电影《老炮儿》由管虎导演,冯小刚主演,虽然拥有吴亦凡、李易峰两个“小鲜肉”,但初期票房并不被看好,题材也并非年轻人——也就是主流观影群体——熟悉的故事。但随着电影口碑发酵,无论票房还是排片都随之提高,最终这一看似很不商业的电影,取得了 9 亿票房,“老炮儿”也成了流行词。

《老炮儿》的成功,很大程度上源于其吸引了一批不再年轻的观众。电影是拍给年轻人看的,这是行业共识。不过事实上,30 岁以上被划为“中年”的这群人,他们的消费能力,往往要高于年轻人,而且也并非没有观影习惯,只是电影制作时候,往往会忽略他们的需求。因此,有年轻人打底——找来了吴亦凡、李易峰,故事和主题上却有其他趣味,《老炮儿》成功扩展了观影群体。

《我不是潘金莲》前期的宣传策略,显然也想再次把年龄较大的群体拉回电影院。冯小刚也在前期宣传中,被塑造成一个“饰演者”和“开拓者”的形象。坦率来说,这部电影的卖相并不是很好。不过电影革新了视听语言,大胆使用圆形画幅,同时,敢于选择敏感题材,以李雪莲为线索,串起来从乡镇到中央的整个官场。形式和内容的双重创新,都让不少电影人为冯小刚击节叫好。

冯小刚也在多个场合表示,自己不在乎票房,只在乎电影本身。然而,这封公开信却揭开了冯小刚的内心。冯小刚担心票房,担心排片,当万达这个庞然大物开动的时候,他惴惴不安。

在如今的中国市场,票房可以算是获得认可的最重要途径。尽管凭借《老炮儿》拿了金马奖,但冯小刚提起这部电影,依然会说那个最初不看好、后来逆袭的故事。

同样地,十年里,华谊从民营电影龙头,成了冯小刚口中的“小公司”。这虽然是戏言,但也看得出市场变化之剧烈。

在曾经的中国电影市场上,导演是中心。张艺谋、冯小刚、陈凯歌被并称为“三大导”,他们的电影,总能吸引最优秀的演员阵容以及最好的制作资源,也总能获得最高的票房。三人合力,在中国开始院线制改革之后,将中国电影带入了“大片时代”。然而,随后异军突起的中等成本电影却让他们猝不及防,跨界导演、年轻导演以完全不同的思路,在电影市场上攻城略地,甚至冯小刚最擅长的喜剧,如《私人定制》,也没能在市场上赢得认可。

在年轻人看来,他们过时了。

在这场冲突中,也能看出年轻人的态度。王思聪微博回应之后,无论微博、朋友圈或者知乎,几个主要社交网站上,支持王思聪的占绝对多数,冯小刚很可能流失了这部分人的票房。而当“公元 1984”指责《我不是潘金莲》挤走了《神奇动物在哪里》的档期的微博被翻出来,冯小刚更被认为是“只许州官放火,不许百姓点灯”。

在这场舆论战中,冯小刚大败亏输,并非输给了王思聪,而是输给了他竭力想争取的市场。面对资本,面对捉摸不透的市场,这些人正节节败退,《老炮儿》结局时候的冲锋,毕竟只是过去的荣光。


题图为《老炮儿》剧照


原文链接 (已下线): https://www.qdaily.com/articles/34704.html
Wayback 快照: http://web.archive.org/web/20190623181239/https://www.qdaily.com/articles/34704.html
原始截图: http://ww3.sinaimg.cn/large/007d5XDply1g3y6xvc58ej30u03mie81