时尚
独立设计师生存不易,有人替他们在纽约市中心找了一块地盘
越来越多消费者开始青睐独立设计师品牌,越来越多独立设计师想靠近消费者。这中间的生意该怎么做?
对于很多初出茅庐的年轻设计师来说,抵达消费者的道路显得有些遥远:你得先争取通过毕业大秀、国际大赛或是品牌实习吸引伯乐的注意、积累资源,再找机会参加时装周走秀、进入 Showroom,然后说服买手订货,解决生产问题,最后找明星合作营销品牌,接着等待更多买手前来帮你扩展市场。
当然,你也可以学 Warby Parker 或 Everlane 那样创立一个网络直销品牌,它们在价格优势、产品区别、社会营销以及垂直市场上的确显得别具优势。但自 2010 年这种商业模式出现后,细分市场也已经变得越来越拥挤。从购物体验的角度来说,进入实体店、连通线上线下也终归是无可回避。
纽约珠宝设计师 Elizabeth Solomeina 对此深有感触。“产业链有些环节其实是有些破碎的”,很少有零售商愿意承担不知名新品牌的生产和库存风险。
况且又有几个年轻设计师有机会获得 LVMH 大奖、在四大时装周走秀、进入知名买手店呢?
Elizabeth 的解决办法是建立一个专门面向独立设计师的“联合零售空间”。“联合”在这里的具体含义是——租金分摊、品牌直营、主要盈利归各品牌所有。这个空间既可以作为面向买手的 Showroom,又可以直接向消费者卖货。它还应同时设立一个具有销售功能的官网,扩大受众范围。
今年 6 月中旬,这个名为“Flying Solo”(直译“单飞”)的空间诞生了。它坐落在纽约华埠茂比利街上,面积不大,共 2000 平方英尺(约 186 平方米),但可容纳 45 位设计师的作品。因为离百老汇不远,人流量大,顾客也很多元,本地居民或外国游客都有,能够第一时间向设计师们提出各种各样的反馈。
除了销售功能,这个空间也兼具交流推广作用,经常主办设计师讲座、小型时装秀,安排设计师们与美妆博主、意见领袖相互认识、建立联系。
建店的押金是由一名好心的投资人资助的,参与 Flying Solo 计划的设计师们则平摊租金和水电费。按照规定,每位设计师每周必须有一个整天在场,每天至少有 4 名设计师同时驻店。他们同时也会轮流负责官网及社交媒体账号的管理。
同步上线的官网界面也以设计师为核心。产品按服装、珠宝、配饰分成三类,下拉菜单是设计师品牌名称。每个设计师都拥有自己的独立销售页面,售价从 200 至 1000 美元不等。
“很多设计师说,在共同运营这个空间之前,他们都是独自坐在工作室的电脑前。在这儿,你知道有很多人正在跟你经历同样的挣扎,心态就会好得多。”Elizabeth Solomeina 说。
Flying Solo 并不是唯一一家尝试将设计师与消费者直接对接的平台。
比如 2012 年在斯德哥尔摩成立的电商网站 Tictail。它类似一个独立设计师版的淘宝,有官网、App 及纽约上东区的一家实体旗舰店。截止目前,共有 140 多个国家的 10 万名独立设计师在网上开店,实体旗舰店中则是每周轮流销售不同设计师的作品。所有收入均直接归设计师所有,而平台则收取提成,同时通过提供营销服务、资源等盈利。去年 7 月,Tictail 刚刚获得 2200 万美元的 B 轮融资。
再比如 2013 年在洛杉矶和纽约成立的独立设计师联合办公空间 Brand Assembly。设计师可以在这里注册会员,选择租用一间兼具 Showroom 及办公功能的工作室、一个可展示可办公的工位或仅申请自由进出许可。平台提供的服务则包括财务、营销、销售,比如定期举办展会、邀请买手入驻等。去年,它们还与传统百货公司 Lord & Taylor 合作,开了一个独立设计师集合品牌的店中店。
市场对独立设计师品牌的需求潜力有多大,还是个未知数,许多联合零售平台也刚刚起步,还处于成长期。不过,用 Brand Assembly 创始人 Hillary France 的话来说:“独立设计师现在所占的市场份额很小,正因如此,它们必须团结起来扩展自己的生意。”
题图来自 fashionista.com,配图来自 flyingsolocollective.com
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