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Google 那个酷酷的高速光纤项目,似乎换了个推进策略

Daisuke Wakabayashi · ·

当 Google 公司 2010 年引入 Fiber 项目时,它曾被视为该公司与控制互联网接入市场的有线电视和电信运营商开展竞争的标志。

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旧金山电 - Google 母公司 Alphabet 日前暗示,它将对其最宏大、最昂贵的项目之一——为所有美国家庭提供极速网络连接的项目进行战略调整。

该公司周二表示,它将限制其高速光纤互联网络的扩张,并减少负责该项目的员工数量。Alphabet 没有提供具体的裁员数字。

Google Fiber 在 Alphabet 公司内部隶属于 Access 部门,该部门总经理克雷格·巴勒特(Craig Barratt)表示,他计划离开目前的职位,因为公司正在转向部署高速互联网的新技术和新方法。公司并没有宣布接替人选。作为 Alphabet 资深副总裁,巴勒特表示,他依然会在公司担任顾问。

当 Google 公司 2010 年引入 Fiber 项目时,它曾被视为该公司与控制互联网接入市场的有线电视和电信运营商开展竞争的标志。不过,经过多年的高额投资,包括挖掘道路和铺设光缆,Google 开始考虑不需要该公司独自构建完整网络的替代方案,比如与其他无线和光纤企业开展合作。公司目前在亚特兰大、纳什维尔和盐湖城等八个城市区域提供光纤互联网和电视服务。

2014 年,Google Fiber 在密苏里州堪萨斯城的一个办公室。Google Fiber 的母公司 Alphabet 表示,它将削减该部门的业务和员工数量。Google Fiber 目前在堪萨斯城等八个大城市提供高速光纤网络和电视服务。图片版权:Dan Gill/《纽约时报》

今年六月,Google Fiber 宣布其正在收购 Webpass,该公司可以利用连接光纤的天线使公寓楼接入高速互联网。以这种方法为代表的无线技术可以用更少的资金、更加迅速地扩大高速网络的覆盖范围。

Google Fiber 是 Alphabet 公司 Google 核心网络搜索和互联网服务业务以外的“其他业务”的之一。当 Google 去年转变成控股公司结构并成立母公司 Alphabet 时,它剥离了其他业务的亏损,以安抚那些担心 Google 将核心业务利润浪费在无法赚钱的科学项目上的投资者。

新的结构为整个公司带来了严格的财务纪律,像 Access 这样的部门在 Alphabet 内部必须自负盈亏。同时,这种改变也终止了一些宏大的项目——比如试图制造模块化智能手机的 Project Ara——也使一些对新的成本控制方式感到不满的管理人员离开了公司。

公司并没有披露 Access 部门的财务结果。公司财报称,其他业务今年第二季度的收入为 1.85 亿美元,营业亏损为 8.59 亿美元。根据公司的说法,Fiber 业务该季度的资本支出(花在设备等方面的资金)较高,为 2.80 亿美元。

Alphabet 没有披露 Google Fiber 在开通服务的城市拥有多少用户。在这些地区,Google Fiber 速度最快的互联网连接服务的月费为 70 美元,电视服务的月费为 130 美元。不过,不管这里的人们是否订购 Google Fiber 服务,Google 都需要将他们的家庭连接到网络上并承担相应的费用。

Access 表示,它将继续在已经提供光纤服务或者开始动工的地区维持运营,但它准备放弃那些已经进入洽谈阶段的城市。Google Fiber 在其网站上列出了八个“有可能会铺设光纤”的城市,其中包括达拉斯、洛杉矶和菲尼克斯。

由于 Google 的大部分业务以互联网为依托,因此一些分析师认为,该公司进入成本高昂的光纤互联网领域,是为了刺激现有互联网提供商加快网络提速进程。

翻译 熊猫译社 刘清山

题图来自 Digital Trends

© 2016 THE NEW YORK TIMES


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