商业

联合利华还没定买不买Alba的电商,倒是把竞争对手买了

杨琳 · ·

二者都主打天然成分,但收购 Seventh Generation 可能更划算

联合利华(Unilever)宣布,它已经签署了收购 Seventh Generation (以下简称 SG)的合约。后者是美国一家家庭和个人护理产品制造商,1988 年成立,主打的是天然、健康、可持续的产品形象,以销售基于植物成分的清洁产品知名。

该交易的细则没有披露。但《华尔街日报》援引熟悉内幕的信源称,此次的交易额在 7 亿美元左右。目前,交易还在等待监管部门的批准。

鉴于几天之前,刚刚传出“联合利华正在就收购事宜与 Honest 谈判”,此事还是显得有些突然。Honest 是美国一家消费品零售电商,由好莱坞女明星杰西卡·阿尔芭与合伙人在 2011 年创办,品牌定位与产品线都与 SG 相似——事实上,二者是美国天然清洁洗护产品行业的直接竞争对手。

无论是否还会继续对 Honest 进行收购,联合利华希望进军美国天然产品市场的目标都已经非常清晰。而二者相比,收购 SG 可能是一笔更划算的生意。

二者共同的吸引力,在于“天然”的形象和母婴产品线

SG 与 Honest 两家公司都成立于美国,面向的都是北美市场,定位也都是天然、可持续的“绿色”形象。只是前者的渠道以杂货店、大型经销商为主,兼顾在线销售;后者虽然在 Target 等实体商店也有铺货,但以电商渠道为重,主打的是按月订购的寄送模式,直接面向消费者。

但二者侧重的品类不太一样。从官网的产品线排序和销售产品数量就能够看出,Honest 更偏向婴幼儿和个人护理;SG 则以清洁产品为主,之后是婴幼儿和女性护理。

Honest 的产品线,以婴幼儿为主 | 来自 Honest 官网

SG 则以清洁产品为主 | 来自 SG 官网

但是二者同时瞄准的“天然”消费品市场,却让联合利华十分看好,这个市场的确也正在美国经历快速增长。有数据显示,标榜“天然成分”的清洁和护理产品的销售额,自 2012 年以来增长了 35%,而整体行业增幅只有 4%。

而且,二者都有的母婴产品线,也可以对联合利华的现有业务形成很好的补充。目前,这个市场的绝对主导者是联合利华的老对手宝洁(P&G),后者凭借帮宝适(Pampers)等品牌占领了全球尿布、湿巾等婴儿产品市场 40% 以上的份额;另一个市场赢家是金佰利(Kimberly-Clark's),份额超过 19%;但联合利华没有一个能够与其抗衡的品牌。

但如果对比母婴市场的表现——虽然绝对份额都不大——SG 的表现还是稍好于 Honest。2015 年,SG 在美国女性卫生棉条市场中,占据第 9 的份额,Honest 并未进入前 10;在婴儿湿巾市场份额 Top 10 中,金佰利排在第 2,宝洁排在第 3,SG 排在第 4,超过了强生(Johnson & Johnson),而 Honest 只排在第 8。

联合利华可能还想借 SG 打回美国家庭清洁市场

从产品线的丰富度来看,Honest 的加分项在于,它具备 SG 所没有的个人护理。但个人护理原本就是联合利华的强项业务,而且它去年已经收购了 4 个高端护肤品牌,这条产品线目前没有紧急拓展的必要。

而 SG 占据优势的家庭清洁护理产品线,却可能更被联合利华看重。后者在介绍此次收购时,也特别提到了 SG 产品中的“基于植物成分的家庭清洁护理产品”。

目前,家庭护理(Home Care)是联合利华旗下增长最快的品类,在 2015 年的销售额增速达到 5.9%,超过其他三大品类小吃(5.4%)、个人护理(4.1%)和食品(1.5%),在今年上半年也表现强劲

家庭护理是联合利华旗下增长最快的品类 | 来自 联合利华 2015 财报

但在美国的家庭清洁护理市场,联合利华的地位却有些尴尬。2008 年,在将北美清洁洗护业务以 14.5 亿美元的价格,打包出售给了私募股权公司 Vestar 之后,它几乎就失去了这个市场中的话语权。

之后,Vestar 将这部分业务重新命名为 Sun Products。后者凭借旗下的 All,Snuggle 等品牌,在美国市场中多年排名前列。今年 6 月,德国跨国公司汉高(Henkel)以 36 亿美元的出价,宣布收购 Sun Products,合并完成后,汉高将占据北美洗衣护理产品市场的 2 号位置。

而美国洗护市场的第一则依然被宝洁牢牢占据。虽然联合利华和宝洁在全球业务上是多年对手,但在洗衣产品领域,联合利华旗下目前只有奥妙(Omo)和金纺(Comfort)两个主力品牌,在美国市场的占有率远远不如宝洁旗下的碧浪(Ariel),汰渍(Tide)和洗衣柔顺剂品牌 Downy 等。

Seventh Generation 增速更健康,争议也更少

Honest 一直因增速过快而存在争议。它于 2011 年成立,2012 年的报称收入就达到了 1000 万美元,2013 年为 6000 万美元,2014 年达到 1.7 亿美元,在此次收购传闻之前,《华尔街日报》援引消息人士的说法称,Honest 2015 年的销售额为 3 亿美元——这种几乎每年都会翻上数倍的增速,被《福布斯》称为“不合理的”(absurd)。

相比之下,成立于 1988 年的 SG,2015 年的年销售额为 2 亿美元,在过去 10 年中的年复合增长数为两位数。

以单项品类来看,SG 的增速看上去也更为健康。比如,在 2015 年的美国婴儿湿巾市场中,Honest 的年增长高达 389%,SG 则为 35.4%——相比之下,这一品类宝洁的增速是 12%,金佰利是 7.4%。

2015 年美国婴儿湿巾市场中,各品牌的销售增速 | 来自 statista

增速对公司的估值也有较大影响,这就关系到收购生意的性价比。相比 Honest 在 2015 年 17 亿美元的估值,SG 上一次的公开估值还是在 2007 年,当时的估值为 1 亿美元。

在此前传出的消息中,如果收购 Honest,联合利华可能要花费超过 10 亿美元,而在这次对 SG 的收购中,据《华尔街日报》援引熟悉交易条款的信源称,联合利华的收购额大约为 7 亿美元。

除了价格更低,SG 面临的争议可能也更小一些。

在一年之内,Honest 遭遇了三次较大的诉讼风波。先是去年 8 月,配方改良后的防晒霜产品被大规模质疑无法有效防晒,还有不少消费者在社交平台上发布被晒伤的照片;今年 3 月,《华尔街日报》委托两个独立实验室测试发现,Honest 宣称“天然成分”的洗衣液中含有化学成分。Honest 随后否认产品中存在该成分。

今年 4 月,Honest 又被美国有机消费者协会提起诉讼,称其出售的“天然成分”高级婴儿配方奶粉中含有 11 种合成成分,其中有些甚至未被判定“安全”。Honest 回应称,产品符合 FDA 标准,起诉组织“应该针对美国政府现有的有机标准提起诉讼,而非针对 Honest”,并暗示一些组织在利用杰西卡·阿尔芭的名气增加自己的知名度,引起较大争议。

杰西卡·阿尔芭为 Honest 吸引了不少人气 | 来自 wsj

而 SG 此前经历的比较大的风波发生在 2008 年。《洛杉矶时报》刊登的一组对 100 款标榜“天然”的香皂、香波和其他个人消费品的测试结果称,在包括 SG,Kiss My Face,Nature's Gate 在内的多个知名品牌的产品中,发现了一种可能致癌的化学物质。但也同时说明,FDA 对该化学物在化妆品中的使用并未规定明确标准,科学界也无法确定含量多少才是不安全的。对此,SG 回应称将会“努力消除”。

2010 年,宝洁针对 SG 发布的宣称“产品成分完全自然”的食品广告,向美国行业自律组织全国广告部(NAD)投诉,在 NAD 的建议下,SG 从网站上撤下了该广告。

去年,SG 还遭遇了一场集体诉讼,也与广告有关。原告指其宣称“天然成分”的产品中含有非天然成分,涉嫌虚假宣传,今年 7 月,SG 同意支付 450 万美元与原告和解,并从广告中去掉“100% 纯天然”的说法,但表示将增加“无毒”的字样。

今年 7 月,联合利华首席执行官 Paul Polman 表示,公司的战略是每年花费大约 20 亿美元进行收购。如果战略没有变化,考虑到 8 月份联合利华刚刚花费超过 10 亿美元收购了剃须刀电商 Dollar Shave Club,在又花了 7 亿美元收购 SG 之后,再另外收购 Honest 的可能性不是太大。

题图来自 bilder


原文链接 (已下线): https://www.qdaily.com/articles/32407.html
Wayback 快照: http://web.archive.org/web/20161027053506/http://www.qdaily.com:80/articles/32407.html
原始截图: http://ww3.sinaimg.cn/large/007d5XDply1g3xslqb6yyj30u06jix6q