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中国工程师创新需要哪些支持,又要克服哪些障碍?
有一份简明扼要的报告,可以反映国内工程师的现状。
技术工种在中国很多企业里向来被认为是“重要但不高级”的岗位。
在被问到国内工程师典型的职业发展路径问题时,跨国电子公司 TE Connectvity 中国区总裁张超日前接受《好奇心日报》说:“我们在推进职业阶梯的方式,也就是双轨制——企业管理和技术专家两条路线。我们会提供帮助,鼓励工程师根据个人兴趣来选择,但有些会受到家庭、社会的压力,他们会认为技术专家总有点差距,做官会更好。”
所谓双轨制,其实存在的时间已经不算短了。这项制度鼓励工程师根据个人兴趣,选择继续深入技术或者转管理层,人力资源会为后者提供需要的培训课程和资料,在薪酬待遇上也弥补两者的差距。
而工信部电子情报研究所副所长万鹏远认为,如果要评定工程师的话语权和其创新的能力之间的关系,要看“跟汇报的层级、在公司的地位,有些程序员的创新就没有得到同级、上级的认识。也有一个官本位的思想在影响这个。”
日前, TE Connectvity 跟工信部电子科学技术情报研究所(电子一所)合作发布了一份《2016 中国工程师创新指数》报告,其中提到了跟工程师的创新有关的一系列因素,分为国家层面和企业层面,前者涉及知识产权保护、资金支持,后者则涉及企业创新机制等等。
这是 TE Connectvity 公司跟电子一所第 3 年发布这份报告,调研了国内十几个城市,几个重点的工业领域的企业。
从报告中看,调研的工业领域工程师在企业中的地位越来越重要,比如人数占比从 16.97% 增长到 17.23%,参与或者负责的创新项目相比去年也有小幅增加。作为创新的驱动力量之一,工程师的地位似乎在加强。
但考虑到抽样方法,这些数据可能存在偏差,也就是说这些数据代表的意义就不确定了。在 2016 年 6-8 月间,电子一所向旗下的工程师信息库中的工程师发送抽样问卷,对每个城市设最少有效样本量,不设上限。由于行业不同,工程师的占比也会有不同,对结果就会产生影响。
张超表示,“大环境现在很优越,市场、政府对于工程师创新都有很大的驱动……年轻工程师比较活跃”。他回忆说,10、20 年前,跨国公司在中国招工程师,主要解决的是国外产品在国内卖,做减少成本的创新,要推更低端的产品,而如今国内的工程师已经有较大的自主权。
但无论是张超还是万鹏远,都提及国内工程师创新要建立在多多积累的基础上。
“年轻工程师比较有朝气,但可能缺少沉淀。在国内深思熟虑可能比较慢,有些还是拍脑袋来做产品,比如不知道卖哪种微波炉,就设计 10 款直接上,看哪种卖得好。国外团队会做大量调研,产品外观、功能等,再做设计。”张超说。
报告还提及,增进不同行业、不同技术类别之间的合作已经成为趋势。“现在一个公司做创新会很难。”有鉴于此,培养工程师的眼界和综合分析的能力会更加重要。
题图来自:维基百科
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