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瞄准体育场馆的公司又多了一家,这次是佳兆业
投资基金虽然高达 100 亿,但是对于场馆来说可能也不太够。
进入体育行业的房地产企业并不少,各家也都有自己偏爱的环节,恒大从俱乐部入手带出了一支拿过两次亚冠冠军的广州恒大队。万达做的则是赛事运营的生意,从收购世界铁人公司到举办“中国杯”世界足球邀请赛。
至于佳兆业,他们做的则是看上去和房地产关系更紧密的体育场馆生意。9 月 6 日,佳兆业集团在北京举行发布会宣布和凯兴资本一起成立一个体育产业投资基金项目,总体规模超过 100 亿,投资的方向包括场馆本身的设计、工艺制造、场馆智能化,以及体育培训、赛事竞演,以及各个场馆相关的周边产业,甚至有可能会直接投资体育场馆物业。
佳兆业此前就有运营体育场馆的经验。2013 年,佳兆业集团成立文化集团,体育场馆运营的业务就放在这一集团内。目前,他们运营的场馆包括深圳大运中心、深圳南山文体中心等 6 个不同的场馆。
在中国,像佳兆业这样专门成立一个集团来运营体育场馆的公司并不多。根据一份调查的数据,2013 年全国共有体育场地 169.46 万个,但其中大部分的运营状况都不算理想。鸟巢和水立方算是中国最顶级的体育场馆了,但是他们也只是收支平衡,要收回前期的投资成本并不容易。
“目前(体育场馆)运营的模式没有真正建立好,好的场馆在体制内,政府、体育局、教育局等,不是正常市场化的做法,而且都是靠国家补贴的。”在发布会的论坛环节,北京鼎信体育设施公司的周文信这样说。
佳兆业运营体育场馆的主要方式还是引入各类赛事和各种文娱活动,以提高场馆的利用率和营收水平。2014 年,摩登天空旗下的草莓音乐节第一次来到深圳就是由佳兆业引入的,表演的场地最终放在了他们所运营的深圳大运中心。此外,八一男排、CBA 深圳烈豹队也相继把自己的主场放在了大运中心。
这两年,随着体育产业越来越红火,体育场馆也开始成为一个热门的投资方向。其中大部分公司都打出了“智能化”的标签,例如乐视推出了智能拳馆,而阿里体育也建立了一个 100 亿的智能场馆基金。但一些业内人士曾经告诉《好奇心日报》,所谓智能场馆的计划还是概念的成分居多。
这么看来,场馆的运营仍然得从提高利用率入手。但如果地产商仅仅停留在场馆运营层面的话,那么多少也会受制于赛事和文娱演出主办方。因此,佳兆业也开始自主运营一些赛事和演出,例如和深圳烈豹队合办的篮球挑战赛。同时,佳兆业也启动了“乐火体育”体育培训品牌,通过培训班来增加场馆的利用率。不过,这些赛事和培训能为场馆带来多少实际的收益还得看品牌的运营是否得当,显然,对地产公司来说,这是一门陌生的生意。
此次成立的 100 亿体育投资基金似乎是预示着佳兆业希望能够进一步扩张自己的场馆运营这门生意。不过,真的要做场馆生意的话,这 100 亿并不是什么太大的数字,毕竟场馆属于重资产,对于资金的要求非常高。
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