商业
机器人接管债券交易大厅
固定收益产品的交易转向了自动化,由机器代替了人来完成这一工作。这些举措最后往往都帮到了顾客和普通投资者,让他们更加清楚地看到交易的过程、降低交易成本。它还帮助监管者更好地看到风险所在。
华尔街应用自动化的典范,是一部连接着 9 块闪烁的屏幕的电脑,它有个名字叫定量交易商(Quantitative Market Maker,QMM)。
直到去年,QMM 扮演的角色还是由摩根大通的真人交易员完成的,他们会朝一部电话大声呼喊价格,最后当交易被执行的时候来一句“Done!(搞定!)”
现在,QMM 和那些交易员位于曼哈顿中心区一座摩天大楼的同一层,它只需要不到 1 秒钟就能以同样的价格跟进交易。当它完成一笔交易时,会像收银台一样发出“叮呤”一声,这让交易大厅听着像个游乐中心。
QMM 的崛起旨在全面改革华尔街上利润最高、权力最大的部分:固定收益交易部。在那里进行的利率互换等债券和金融衍生品的买卖,去年给各大银行带来了 800 亿的总收入。
这些交易部一直以来都是华尔街嘈杂而又竞争最激烈的核心地带,近年来摩根大通在这些方面的操作规模也是世界上最大的,去年为其赢得了 155 亿美元的收入。在它上周公布的季度报告里,摩根大通的固定收益产品收入再次居各大交易商之首。
但这些交易部的利润太高了,而且里面也太吵了,其中一部分原因在于,固定收益产品交易大部分还要靠人,它的每笔交易基本都要由人在电话上谈判和执行。现在,债券交易正在朝着股票交易的模式快速转向,作为一种利润较低的业务,股票交易在一年前就完成了向自动化交易的转变。
摩根大通集团下属投行的首席执行官丹尼尔·E·平托(Daniel E. Pinto)正在进一步推动自动化交易。
过去,摩根大通是抵制这种变化的,它努力维持着多年来为它记得利润的、更有人味的交易模式。但摩根大通最后在几次交易大战中输给了电脑,所以不得不迎头赶上。
现在,随着固定收益产品交易变得更加自动化,摩根大通规模庞大的固定收益交易部门的高管都在一直告诉他们的员工说,就算自动化会吃掉摩根大通利润中的一部分,他们也不会再犯同样的错误了。
“业界,尤其是银行业,长久以来都有很多人抱着现有的架构不放,”摩根大通集团负责利率、外汇、大宗商品和新兴市场的联席主管特洛伊·罗哈博夫(Troy Rohrbaugh)说。“自动化是我们自己弄的,而且我们看到同行也在做。”
“我们是 150 分地不愿意落在别人后面,”罗哈博夫说。摩根大通新组建了一个 150 人的团队,专注于把更多的固定收益产品交易转移到电子平台上,罗哈博夫是团队成员之一。
在固定收益市场上,争着要跑在变革前列的可不只摩根大通一家。
今年夏天,巴克莱银行(Barclays)把它高度自动化了的股票交易部门主管调去领导更大、自动化程度较低的固定收益交易部,希望他能帮助部门实现转型。而在摩根士丹利(Morgan Stanley),固定收益产品部的两位新任联席主管在去年他们刚刚上任的时候,就组建了一支新的“电子市场”团队。
这些举措最后往往都帮到了顾客和普通投资者,让他们更加清楚地看到交易的过程、降低交易成本。它还帮助监管者更好地看到风险所在。
但这些举措也遇到了来自银行内部一定程度的抵制,因为市场的自动化总会降低利润,而 QMM 那样的机器人接管交易工作以后,也意味着职位会变少。但是,所有银行的高管们都说,他们不会让这种对现有员工的眷恋阻止他们让业务变得现代化的决心。
摩根大通集团下属投行的首席执行官丹尼尔·E·平托(Daniel E. Pinto)说,在银行内部,他一直遇到“阻碍或者抵制需要帮助去克服”的情况。
“没人想走回头路,也没人会不停地想‘我们失去了现有的位置’,”平托说。
对于平托来说,他有动力保持向前,因为自动化交易总体会让市场上出现几个大的赢家。在努力扩大电子交易规模的银行,是可以弥补自动化给利润空间带来的影响的。
而没有位于自动化交易浪潮前排的企业,经常会发现很难赢得利润。在股票交易中,许多业务都被新涌现的高频率交易公司抢去了,这些公司抢去的还有过去由银行交易员来完成的那份工作。
至于固定收益产品交易的变革会进行得多快,现在还不好说,而且像进行抵押债券交易的那些部门,在变革的速度上会比其他部门(比如美国国债交易部)慢许多。
政府债券交易的自动化更容易,因为它们拥有标准面值,而抵押债券和公司债券发行的时候就没那么标准化,所以更难转到电子交易。
在摩根大通,QMM 接手最快的业务就是利率互换业务,这种金融衍生品可以让借债人抵御未来利率变化带来的损失。
《多德弗兰克金融监管法案(Dodd-Frank Act)》要求,大部分的互换类交易都要转到新的电子交易平台——互换执行系统(swaps execution facilities,即 SEFs)上。这一转换不是一蹴而就的,但现在,据摩根大通说,所有利率互换交易中的 20% 已经实现自动化,比一年前提高了 2%。
在市场变革的过程中,人并不会被淘汰。QMM 需要有一个人来持续监控着,确保它传递出的价格是有意义的。而在更大规模的交易中,另一位交易员会把 QMM 给出的价格作为基础价格。
摩根大通越来越自动化的固定收益产品部,是由新上任的高管弗兰克·特洛伊塞(Frank Troise)负责的,他过去曾负责管理电子股票交易。
特洛伊塞正在努力不让摩根大通的体量影响到它在变动的市场中承担必要的风险。摩根大通现在正处于实验期的努力包括了“海王星计划(Project Neptune)”,它是在金融机构之间开展的一次协作,旨在更容易地通过电子手段发现特定债券。
当一部分市场没能按预期发展时,肯定也会发生一些失误。但摩根大通将继续尝试,因为特洛伊塞和他的同事罗哈博夫说,有一点可以肯定,就那就市场变革势在必行。
“从现在起两三年到五年以后,你就会看到一个完全不同的景象,”罗哈博夫说。“我们的销售团队和交易业务接触客户的方式,都会是全新的。”
翻译 is译社 葛仲君
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