商业
下一个曼联会来自意大利?
一个来自波士顿的美国投资者想要复兴意大利足球,他也是第一个买下一个意大利足球俱乐部的外国人,他的目标可不仅仅是称雄意甲,而是要让这个意大利俱乐部成为在全球无人不知的商业品牌。
曾经在收入、关注度和声誉上都仅次于英超的意大利甲级联赛近年来逐渐被德甲和西甲赶超,一个来自波士顿的美国投资者想要复兴意大利足球,他也是第一个买下一个意大利足球俱乐部的外国人,他的目标可不仅仅是称雄意甲,而是要让这个意大利俱乐部成为在全球无人不知的商业品牌。
欧洲球队向来不怎么把球队老板当回事儿,也习惯了从转会市场上买卖球员获得收入,罗马体育俱乐部主席 James Pallotta 和《好奇心日报》聊起了如何转变这样的传统。
首先我觉得罗马拥有非常热情的球迷,而它在商业上的价值还没有被充分的挖掘,不论是从打造一支球场上优秀球队的角度还是一个全球品牌,都有很大的机会。作为一个投资者,我们在美国有丰富的管理球队的经验,我个人在 30 多年前就开始从事媒体、娱乐、技术方面的咨询,把这两者结合起来,对我们和俱乐部发展都是有益处的。我们一直相信,管理一个运动队,应该也是一门生意,我所说的生意并不是说要从球队身上尽可能多的压榨出利润,而是合理专业的管理球队的方方面面,包括球队在球场上的表现,球票销售,市场营销,特许销售……我强调的是纪律性。这一切都建立在球队本身在球场上有好的表现,否则其他都免谈。一支球队通过频繁的疲劳出国参加表演赛来获取收入这种模式已经行不通了,因为这既伤害了球员,也无法真正培养起球迷的基础。
你们的加入确实给球队带来了一些美国式的激进的营销手段?没错,这也是我们向来擅长做的事情。我们首先选择最顶级的装备供应商,和耐克签约,签下了大众汽车的赞助,与迪士尼体育达成合作,在球场方面我们找来 AEG 合作管理。我们会把球队带去美国和亚洲巡演,那里有全球最大的球迷市场。我们希望推出优秀的内容产品,不论是接下来我们会在中国推出的真人秀节目,还是与知名电影导演合作推出电影电视短片,以及与各种社交媒体的合作,你一部分的产品内容来自球场,而剩下的则来自于 24 小时不间断的数字媒体,事实上球迷往往提供非常好的内容,只是很多情况下我们都没有加以利用。经营一个球队的眼光不能只放在球队身上,而是要看到围绕球队的整个大社区。
你觉得把美国的体育管理模式带到欧洲是否有挑战?事实上我觉得在欧洲操作起来会更容易。在美国,不论是 NBA 还是 NFL,你都要受到联赛联盟的诸多限制,比方说特许商品销售的收入,都要汇总到联盟,然后分给各个球队,虽然这对整个联赛的推广来讲是件好事,但不论你努力多少,最后的收益并不是都到球队那里,而是要拿出一部分和别的球队分摊,而在这里,我们赚得的每一笔收入最终都会投资给罗马。
首先这个球场将会罗马的主场,除了球队比赛训练之外,这里全年的活动演出都不会停止,这也就是我们找来 AEG 来帮我们管理的原因。此外,球场内的各种餐饮娱乐设施也最终会为俱乐部带来收益,通过设计球场内的 App,让观众可以随时随地的享受餐饮或购买球队的周边产品。我们还投入了很多在基础设施建设方面,这看起来似乎与球队俱乐部不太相关,比如交通规划,我们找来全球最顶级的交通咨询顾问公司来改善球场周边的路况,建了一座步行桥,花了 5000 万欧元建立了一座新的地铁站,我们希望一个好的球场能为球迷带来最好的观赛体验,同时也是一个让他们感到安全有归属感的地方,即便不是为了看球,他们也会愿意来这里。
题图来自:AS Roma
原文链接 (已下线): https://www.qdaily.com/articles/2927.html
Wayback 快照: http://web.archive.org/web/20190623151647/https://www.qdaily.com/articles/2927.html
原始截图: http://ww3.sinaimg.cn/large/007d5XDply1g3v6u295tyj30u03oikjl