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如果你喜欢独立电影,你可能得了解这些

magasa · ·

继续独立电影的话题。

上海国际电影节刚刚宣布要和二十世纪福斯旗下的福斯探照灯公司合作,举办该公司的回顾单元。

福斯探照灯是好莱坞打着「XX 经典」旗号的大片厂子公司之一,本文就来介绍「XX 经典」是怎么回事。

在七十年代之前,欧洲艺术电影在美国发行面临的最大问题是,缺少稳定的发行商,因此,英格玛·伯格曼的《呼喊与细雨》、费里尼的《阿玛柯德》,还有黑泽明的《德尔苏·乌扎拉》,它们在美国负责发行的电影公司竟然是以制作猎奇电影闻名的罗杰·科曼的新世界影业公司。

这种窘境持续了一段时间,被人瞅出了商机。当时还在联艺的阿瑟·克里姆和罗伯特·本杰明(前几期专栏多次提到他们的名字)决定由联艺来成立一家专事艺术电影发行的子公司,即「联艺经典」(United Artists Classics),这就是后来各种以「XX 经典」为名的电影公司的由来。

联艺经典在短短的五年寿命中发行了让-吕克·戈达尔的《受难记》,法斯宾德的《莉莉·玛莲》《罗拉》《维罗尼卡·福斯的欲望》,安杰伊·瓦依达的《铁人》等优秀的欧洲艺术电影,特别是弗朗索瓦·特吕弗的《最后一班地铁》和让-雅克·贝内的《歌剧红伶》,经过它们的发行后在美国票房大获成功,向其他大制片厂证明发行艺术电影是有利可图的。

虽然包括联艺经典在内的这些子公司的主要目的是利用欧洲电影大师的名头,但它们也没有将新兴的美国独立电影拒之门外,布莱恩·德·帕尔玛的《家庭电影》、伊万·帕瑟的《终极手段》、罗伯特·奥特曼的《北极光》都获得了发行。

后来联艺的几位高管辞职创办猎户座公司,他们也没忘了下设一个子公司叫做猎户座经典,从事的自然也是艺术电影和独立电影的发行。理查德·林克莱特的《都市浪人》便出自猎户座经典之手。

猎户座经典的运营相对独立,并且与猎户座母公司的本土营销业务互不干涉。猎户座公司 1992 年垮台,猎户座经典的几位高管跳槽至索尼公司,负责起索尼经典的业务来。

索尼经典加上隶属于新线公司的佳线(Fine Line),是硕果仅存的第一代专门负责独立电影的子公司。九十年代中期,好莱坞各大制片厂都在积极建立「经典」子公司,企图复制米拉麦克斯的成功。

福斯探照灯是二十世纪福斯公司 1994 年新设的子公司,目的是笼络世界级大师和前途无量的新人导演为其拍片。1998 年成立的派拉蒙经典一开始致力于投资有潜在商业价值的低成本影片,后来尝试了很多风险较大、有新创意、针对年轻人口味的影片。还有隶属于环球的焦点公司,由多家小公司合并而来,血统复杂;以及时代华纳的华纳独立影业,明目张胆地宣称要推出更冒险、更激进、更个人化、更实验、更有勇气和远见的艺术电影。

这些从属于传统大电影公司的「经典」子公司,和真正的独立发行商存在一定区别,因为几乎所有的「经典」公司都不仅只做发行,它们实际上也会参与到影片的投资和制作,而这个环节是独立的发行公司不会涉足的。

按照业内人士的话说,这些「经典」公司都是把它们的母公司缩小了一号。像福斯探照灯无须得到二十世纪福斯的批准,便可以自行决定 1500 万美元以下的投资项目,焦点公司的最高预算更高达 3000 万美元(都是之前某个时期的数据,现在应该有变化)。对于一部小成本独立电影来说,上述数字基本上够了。

在发行和宣传上,独立发行公司更偏爱一个城市一个城市的点映或小规模试映,然后根据反响再慢慢扩大,而「经典」公司,以及较大的独立公司像狮门则喜欢更大规模的首映,这和主流电影实际上是差不多的。

例如丹泽尔·华盛顿自导自演的小成本传记片《安特万·费舍尔》(Antwone Fisher)被福斯探照灯认为拥有较大商业潜能,在两周成功的试映后,由母公司出资,决定扩大至 1000 家影院上映。类似这样由「经典」子公司操作的独立电影,一旦被母公司看上,用 3000 张银幕力推,不是没有发生过。

自各种「经典」公司介入独立电影的制作和发行后,美国的独立电影和主流电影之间越来越你中有我,我中有你,所以有人发明了「独立坞」(Indiewood)这个词来描述这种有趣的现象。

关于作者

magasa,影评人,电影史研究者,《虹膜》电影杂志主编。

题图来自 www.theloop.com.au


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