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“猎户座”公司是怎样崛起的
猎户座拿下了 Filmways 包括 950 部影片的片库,从此顺利进军次级市场。
上一篇专栏介绍了猎户座的成立,这家公司希望成为迷你型的大片厂。早在猎户座公司与华纳的合同到期之前,他们已经在谋划进军电影发行环节了,但首先,猎户座的一个重要目标是购买一家独立制片公司的片库。
起先,Embassy Pictures 和 Allied Artists 都是克里姆考虑的对象,但最终他把目光投向了 Filmways。当时 Filmways 正遇到了严重的财务困难,一些制作完毕的影片没钱发行了,这其中包括米洛斯·福尔曼(Milos Forman)的《爵士年代》(Ragtime)和布莱恩·德帕尔玛(Brian De Palma)的《凶线》(Blow Out)。
于是就有人在 Filmways 股价最低时将这家公司买下来,然后把外围业务剥离了出去,猎户座成为了 Filmways 的主人,为了发行《爵士年代》,它和 HBO 电视台合作,将电视播放权预售给 HBO,然后将预售收入作为发行开销。
不过在这笔交易中,最关键的一点是猎户座拿下了 Filmways 包括 950 部影片的片库。从此猎户座顺利进军次级市场。
猎户座公司从 1982 年下半年开始,每个月发行一部影片,一开始包括伍迪·艾伦(Woody Allen)的《仲夏夜性喜剧》(A Midsummer Night's Sex Comedy)和西尔维斯特·史泰龙(Sylvester Stallone)的《第一滴血》(First Blood),后者不必赘述,极其卖座,不仅史泰龙藉此成为好莱坞数一数二的动作巨星,它也为猎户座公司带来了数百万美元的净利润,成功助其起飞。
第二年,猎户座公司跟随好莱坞的潮流,成立了名为「猎户座经典」的子公司,负责主打艺术院线的外国电影。还有一个用意是希望通过子公司吸引欧洲艺术导演到美国拍电影,因为猎户座毕竟是一家年轻公司,得不到好莱坞大腕影人的信任。
猎户座的经营方针在 80 年代前期的好莱坞独树一帜,很快这家新成立的公司就发展得有声有色,令老牌对手们都刮目相看,有人甚至认为,即便他们的规模仍然不能和真正的大片厂相提并论,但它是否已经有资格进入大制片厂的俱乐部呢?
1983、84 年是他们心目中拉近和大片厂差距,高速发展的一段时期,但除了米洛斯·福尔曼的《莫扎特》(Amadeus)、詹姆斯·卡梅隆(James Cameron)的《终结者》(Terminator)票房成功,其他的 20 几部片子都失败了。但猎户座公司并不信邪,为了让院线觉得这家公司可靠、稳定,仍然决定 1985 年要发行创纪录的 15 部片子。
幸运的是,这一年极为成功,《回到学校》(Back to School)突破 1 亿美元票房大关,另外还有好几部大收。于是 1986 年又创纪录地发行了 17 部影片,其中绝大部分都是猎户座公司自己投资的。实际上这期间,弗朗西斯·福特·科波拉(Francis Ford Coppola)的《棉花俱乐部》(The Cotton Club)是唯一大亏的投资。
因为成功的业绩,HBO 说服银行为自己的合作伙伴将贷款额度提高到 2 亿美元。所以渐渐猎户座可以投资 7、8000 万美元的大片了。1985 年,猎户座和欧洲发行商的合作变得十分密切,不少影片登上了欧洲国家的有线电视荧屏。
当年底,猎户座公司似乎走上一条大公司数年前走过的一条正轨,即水平扩张业务结构。但公司始终清醒地认识到自身资金实力的局限,拒绝和大片厂比拼投资规模,将每部影片的成本限制在中等规模上。
1986 年是属于《野战排》(Platoon)的一年,奥利弗·斯通(Oliver Stone)的这部剧本被所有公司都拒了一遍,最终投资 540 万美元的影片获得了包括最佳影片奖在内的多项奥斯卡奖的青睐以及 1.37 亿的票房。《野战排》的成功让猎户座公司相信,在没有大公司竞争的中成本领域大有可为。
但是,或许他们没有想到,中低成本影片的这块市场更加不稳定,因为一旦票房失败,它很难在其他地方收回成本,而大片的名气总有各种各样的办法帮它从其他次级渠道弥补损失。
关于作者
magasa,影评人,电影史研究者,《虹膜》电影杂志主编。
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