商业

几万元的手表开微店,奢侈品至于这么着急吗?

吴容 · ·

丢掉了体验,奢侈品就不能叫做奢侈品。

不久之前,万国表(IWC)宣布正式开通微信专卖店。

对于这家已有 148 年历史的奢侈腕表品牌来说,与其说这是一次“创新”,可能更像一次营销。它自称是“首个在热门社交网络上提供销售的奢华腕表品牌”。

母公司历峰集团一直希望通过电商,在中国市场寻找更多的消费者。去年旗下品牌卡地亚就成为了第一个推出微信电商的国际珠宝品牌。而旗下的伯爵高级制表品牌在去年也开通了电子商城,只是很低调,并没有通过其他媒体或微信公众号宣传,只是在自家官网上显示了一条《伯爵官方商场全新上线》的消息。

万国表之前并未进驻任何电商平台,它的中国官网之前也只是用做宣传,并不做销售。现在官网的右下角增加了二维码,可以通过扫码进入万国表的微信商城。

在万国表微信商城看到,目前可以买到有 40 多款腕表,包括葡萄牙系列、飞行员腕表系列、海洋时计系列以及柏涛菲诺系列等,价格和实体店一样,没有任何折扣,从 3 万- 30 万元人民币不等。

万国表还规定了各种采购资格:消费者必须达到 18 岁,有支付能力,并且住在中国境内(不含港澳)。顾客得填写各种个人信息和购买意向,按照规定,消费者每份订单不能订购多于 1 件产品,下单后等待官方发邮件确认,收到确认书之后 24 小时之内必须通过第三方支付,否则订单自动取消。当然也可以选择银行转账( 72 小时内支付,否则也会取消订单)或者货到付款。另外,退货流程也得按网购的方式来走,不能退到线下的实体店,只能按照原路径邮寄回去。

如此繁琐的流程,一定会加大购买负担。由此可见,让人埋单并不是这家公司的最大目的。更有可能的是,通过宣传“我开了微店”来博取一定的推广热度。

奢侈品对于非实体销售一贯谨慎,主要原因是它们无法控制这些渠道的购物体验。而体验正是它们高价出售商品不可或缺的一部分。即便是号称奢侈品电商的 Net-A-Porter 选择送货服务,也是用身穿制服的送货人员专门奉上打着黑色蝴蝶结的黑色礼盒,生怕用户体验会打折扣。

此前,英国腕表品牌宝名(Bremont)、瑞士钟表品牌真力实(Zenith)都进驻了男性奢侈品网站 Mr Porter。宝名号称上架 Mr Porter 第二年,销售额就上升了 30%。另外有两三家高档腕表也将在今年内加盟 Mr Porter。

但微店则是另外一回事。尽管微信不遗余力吸引奢侈品品牌,但微店的形象还是和廉价的中小新品联系在一起。并且,访问微店的整体体验不仅算不上奢侈,连合理都很勉强。

此外,对于奢侈品网购,大家的信任还没有建立起来。财富品质研究院的《2015 中国奢侈品报告》显示,消费者对于奢侈品电商的热情不高。 41% 的用户表示不会从网上购买奢侈品, 38% 的用户表示愿意尝试,只有不到 1% 的人对于网购奢侈品表示高度信赖。

万国表贵在机芯制造精密,被称为“高档钟表的工程师”,类似这样的品牌特征,一般由专柜销售人员以专业身份介绍,或者专业的手表杂志、藏家分享。对于奢侈品手表的买家来说,购买这样的商品如果不是出于热爱,基本上是出于自我奖励或者送礼馈赠的需要。他们一般会做大量功课,或者得到可靠的推荐,才会采购。

鉴于这些因素,奢侈品腕表还是以专柜销售为主,并且由于价格税差,常常在海外购买。这些都不是微店能够满足的条件。

万国表开微店最主要的原因,还是希望在中国寻找最便利的宣传曝光途径,就好像开在地铁里的二维码超市购物,买卖在其次,商品和品牌的曝光才是主要目的。

只不过,万国并不是寻常的洗发水或者护手霜,这种动辄数万的商品,以这种面目出现在大众面前,无异于自降品牌身价。无论销售如何,原来尊敬它的人恐怕都会对品牌光环打上一个折扣。

题图来源:monochrome-watches


原文链接 (已下线): https://www.qdaily.com/articles/24915.html
Wayback 快照: http://web.archive.org/web/20160416111411/http://www.qdaily.com:80/articles/24915.html
原始截图: http://ww3.sinaimg.cn/large/007d5XDply1g3x8n3kbkgj30u044xx6p