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上市不到两年,GoPro 砍掉了一半的产品
重压之下,GoPro 正试图摆脱运动相机的标签,变成一家媒体公司。
GoPro 的好日子或许再也回不来了。
周三,这家卖运动相机的公司发布了惨淡的一份财报、宣布了一项高管离职,甚至砍掉了一半的产品线。
第四季度的财报显示,GoPro 营收 4.366 亿美元,比去年这时候下滑 31%;净亏损 3445 万美元,相比去年第四季度的 1.223 亿美元盈利下滑 128%,这是 GoPro 在 2014 年上市后第一次出现亏损,难堪的业绩让 GoPro 股价应声下跌 16%。
与此同时,GoPro 打算用高价产品提升利润,他们决定抛弃现有的 6 个产品线当中的 3 个,售价较低的 Hero+ LCD(300 美元)、Hero+(200 美元)以及 regular Hero (130 美元)被彻底淘汰。
从四月份开始消费者能买到的将只有 Hero 4 Blac(500 美元)、Hero 4 Slive(400 美元)和 Hero 4 Session(200 美元)。
砍掉低价型号将有助于劝用户购买高价型号。低价产品本是 GoPro 上市后应对销量下滑所做的调整。但看上去低价产品的出现反倒影响了 GoPro 高端系列的销量。
不过高价产品能不能帮 GoPro 摆脱困境是件让人怀疑的事。2015 年 7 月刚发布的旗舰产品、400 美元的 Hero 4 因为卖得不好,在开卖不久后就降价了 100 美元。
2015 年最后 3 个月,GoPro 共卖出了 202 万台运动相机,比去年同期少了 15%。
GoPro 也意识到只卖相机是远远不够的,但最近开发出的新型收入来源也不怎么靠谱就是了。
2015 年,CEO 伍德曼 (Woodman) 决定要让 GoPro 转型成媒体公司,建立一套内容管理系统和云端平台,目标是成为 iTunes。
7 月,GoPro 发布了一个内容变现平台,把 GoPro 用户生产的视频卖给厂商和媒体,得到的收入和生产者分成。GoPro 还试着和 Twitter 合作,想让用户用 GoPro 做视频直播。
GoPro 还计划在今年 3 月份发布新的编辑软件,来让用户更方便地编辑、导出和浏览内容。将要发布的新品 Hero 5 也会增强手机和云计算中心的连接性能。总之就是鼓励你多多上传视频。
GoPro 还积极涉足当下热门的 VR 领域,比如和 Google 合作的 Jump 全景相机,其实就是把 16 个 GoPro 绑在一起。无人机产品 Karma 也正在路上,GoPro 已经为它做了官网和宣传视频。
只不过这些尝试暂时还没有什么回报,短期来看也似乎希望渺茫。VR 和无人机已经十分拥挤,而媒体计划依然是围绕着小众的运动摄影,能给 GoPro 带来多少钱还很难说。
毕竟除非你是发烧友,谈到拍照,智能手机而非相机才是你能想到的第一个东西。
题图来自 querosaber
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