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腾讯体育找来 ESPN 合作,图谋的并不是体育产业
你可能以为是腾讯更需要 ESPN,但事实可能恰好相反。
2 月 3 日,腾讯体育宣布和 ESPN 达成战略合作——这句话的意思是,以后你要看 ESPN 那些节目,那就上腾讯吧。
ESPN 是美国最大的体育频道,每年的订阅人数超过 9000 万,拥有包括美国职业和校园棒球、橄榄球、篮球等联赛的转播权。如果要给美国垂直的电视频道找一些范例,ESPN 是一个,探索频道是另一个。
1996 年,迪士尼收购了 ABC,也把 ABC 旗下的 ESPN 收入囊中。现在 ESPN 在迪士尼已经成为了和漫威、皮克斯、卢卡斯影业同等地位的品牌。关于好莱坞六大公司为何要相继收购电视网,我们在这篇《好莱坞拱手把黄金时代让给了电视业吗》里已经交代得很清楚了。如今的 ESPN,简单来说,是迪士尼在电视业务里一颗重要棋子。不过我们后面也会说到,由于电视行业的衰落,对华尔街极其敏感的迪士尼正在承受越来越大的压力,这也促使它们寻找更多盈利出口。
这个合作最主要的内容,还是把 ESPN 转播的比赛和制作的节目放在腾讯的平台上播出。接下来,腾讯会在 NBA 比赛期间播出 ESPN 制作的赛事分析以及现场对球员、教练的采访。除此之外,腾讯还从 ESPN 那里获得了包括美国大学生篮球联赛 (NCAA) 、全美大学生橄榄球赛、以及 XGames 极限赛事等体育节目的转播权。
ESPN 和腾讯能够一拍即合,主要还是依靠 NBA 这个赛事。NBA 在中国市场的价值不言而喻,它是所有美国体育联赛中在中国最成功的。从乔丹、到科比、再到姚明,NBA 在中国获得的关注度是空前的。
要想吸引更多的中国观众,ESPN 手里的那些橄榄球、冰球、棒球这些在美国十分火爆、但在中国完全没有群众基础的运动项目一点用都没有。于是,拥有 NBA 独家新媒体转播权的腾讯就成了最好的选择。
2015 年初,NBA 与腾讯共同宣布,双方已签署一项为期五年的合作伙伴协议。腾讯将获得 NBA 在中国网络渠道上的独家转播权、所有 30 支球队所有比赛的播放权,以及其他网络平台播放 NBA 授权的“剩余权限”。为了这些权益,腾讯据传付出了 30 亿人民币的代价。
这只是各大互联网公司开始争抢体育版权的一个缩影。PPTV 拿下 5 年西甲版权的价格是 2.5 亿欧元,未来 5 年中超的版权则被华人文化旗下的体奥动力以 80 亿元的价格收走,乐视体育也花了 4 亿美元买下了英超在香港地区 3 年的播放权。
在这样的大背景下,腾讯要是想在这一领域有所作为,那么也需要获得更多的内容,与 ESPN 的合作也就变得顺理成章。
但是,对于腾讯来说,引入 ESPN 可能更多还只是一件锦上添花的事情,因为腾讯已经把最有价值的东西——NBA 的独家播放权拿下了。ESPN 作为全球最专业的体育频道,能够提供的体育赛事转播也好,深度的比赛解读也好,对于观众的吸引力也都不小。但没有这些,热爱 NBA 的球迷还是会守在腾讯看比赛。
相比之下,ESPN 可能才是更需要这一次合作的一方。
体育版权价格越来越高,这不仅是一个中国特色的现象,在美国也是这样。去年十月,ESPN 和 NBA 签订了新的转播合同。从 2016/2017 赛季开始,ESPN 单在 NBA 这项赛事上的年支出就高达 14.7 亿美元,远远高于此前转播协议约定的 4.85 亿美元。 至于 ESPN 转播的其他赛事,例如大学生橄榄球和篮球联赛,也会在现有的合同到期后大幅提价。这给 ESPN 造成了巨大的财务压力。
更糟糕的是,在互联网越发兴盛、以及像 Netflix 这样的视频流媒体越来越发达的大环境下,ESPN 的用户流失非常严重。根据迪士尼在 11 月披露的数据,ESPN 的订阅人数从两年前的 9900 万下降到 9200 万。
面对这样的境况,ESPN 的解决方法还是削减成本。从去年 7 月开始就陆续传出这样的消息,在一些著名主持人例如 Bill Simmons 和 Keith Olbermann 的合同到期之后,ESPN 没有和他们续约的计划。这会为 ESPN 节省下每年几百万美元的开支。去年 10 月底,ESPN 还宣布了裁员 300 人的计划,并且将对公司业务进行重组。
但是这些措施显然没有让华尔街满意。迪士尼的股价从去年 11 月的 120 美元下跌到最近的 95 美元左右。考虑到迪士尼的电影、消费品、乐园的增长都非常出色(你可以看一下我们对迪士尼的年终报道),拖累迪士尼股价表现的只可能是以 ESPN 为代表的有线电视业务。
过去三个月迪士尼股价走势,来自 Google Finance
对于 ESPN 来说,有线电视台无法在中国直接落地,所以 ESPN 只能寻找网络以及新媒体的渠道。相比起直接开设网站,寻找一个合作伙伴显然是更省心的一个选择。这应该就是 ESPN 在和腾讯合作时的想法。
不过,此次 ESPN 合作在模式上和腾讯视频买综艺节目、电视剧、电影的版权也没有什么差别。腾讯吸引更多的用户去看节目,从而获得更多的广告收入以及会员付费收入。作为版权方的 ESPN 则获得版权收入,以及更多的观众。
如果这是一盘更大的棋,那就得以体育赛事为核心,把一系列的上下游和周边都发展起来才行。但是腾讯对此并不在行,也没有要去开发的意向。
腾讯对于体育行业的热情不像阿里巴巴要做体育产业的基础平台,也不像乐视和万达准备做全产业链的体育生意。即便体育产业被画出了一个 5 万亿的饼,腾讯目前的生意也还是最传统的视频、游戏和社交。至于那些体育产业链上更深度的赛事运营、营销环节,现在还是很难说腾讯已经做好加入这个资本游戏的准备了。
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