商业
这广告看起来是挤兑乔治·克鲁尼,不就是想傍雀巢的名气吗?
要说它是雀巢胶囊咖啡的竞争者还为时过早,但是很显然,这公司希望以这种方式唤起人们的注意。
如果你看一下雀巢的胶囊咖啡机 Nespresso 以前的广告,就会知道 Espresso Club 这广告的画风和他们实在太像了,连配乐都很类似。来,先看看 Nespresso 的广告:
这是以色列公司 Espresso Club 的广告:
Espressso Club 这边说他们找长得像克鲁尼的演员并安排取笑他的情节是为了瞄准那些对咖啡要求不那么正经和严格的消费者。 CEO 接受以色列一家报纸的采访时说:“我觉得关于是否能用竞争对手‘代言人’的替身这种争议可能会引起最高法院的注意,但是他们的声明是没道理的。所以我相信我们会赢。拿竞争对手取笑或者对比的广告本来就是广告的一类啊。”
这话倒是不假。只不过,对比广告是比较冒险的营销方式,虽然很容易传播和引起关注,但是尺度没把握好会被人口诛笔伐甚至惹上官司。消费者和业界更欢迎的广告不是为了贬低而贬低,为了嘲笑而嘲笑。如果真正想基业长青,建立品牌资产,不该做一个攻击他人品牌的“小人”。我们真正想看的对比的广告还是和功能相关的。也就是说,你好好告诉我,你的产品到底有什么不同,到底比对方好在哪儿了。给我个理由先?
说到口碑比较好比较经典的对比广告,苹果的一系列 PC vs Mac 的广告大概能算上一个。这系列通过拟人化的手法生动地比较了二者的特点。每支小广告抓住的信息点也比较到位,比如说 PC 的办公功能多而 Mac 的娱乐功能更丰富。他们不是把 PC 说的一无是处,而是以呈现事实为主,比较“心机”地委婉地告诉你:我们比 PC 酷哦。这种广告很难让人讨厌。
回顾那些经典的对比广告,无论是百事可乐 vs 可口可乐,三星 vs 苹果还是唐恩都乐 vs 星巴克,都是比较势均力敌的大品牌间的对抗。而对于中小品牌来说,用比较广告来挑战大品牌,并不是一个好计谋,除非你手上握着有绝对胜算的产品。
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