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YouTube 上的好莱坞

里约 ·

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来自《彭博商业周刊》的这篇封面故事讲述了 YouTube 上那些热门视频幕后的故事,以及这个数字化平台究竟为大的媒体公司和好莱坞带来何种变革。

故事的主人公之一 Brian Actor 过去几十年来都是电视台的青少年演员,但两年前他决定把精力完全放在 Youtube 之上。

这源于他对两个儿子媒体消费习惯的观察。Robbins 意识到,年轻人未来的娱乐再也不会是广播或者有线电视,而是短视频,而大的媒体公司面对这种现象变化缓慢,因此他在两年前决定自己做出改变。他建立了一间公司,招募、管理和投资那些未来的青少年演员。

他赶上了好时候。YouTube 开始积极鼓励明星在上面开设频道,甚至给予资金支持。Robbins 也在洛杉矶有了自己的工作室,随后有了自己的 YouTube 频道 AwesomenessTV。这个上面都是 2-5 分钟短视频的频道在几个月内迅速上升到 YouTube 的 Top 榜。

他认为,那些观看 AwesomenessTV 的年轻人也同时是将视频上传到 YouTube 上的人,于是很快 AwesomenessTV 不再仅仅是一个频道,成为了一个制造年轻人娱乐内容的工厂。风险投资接连不断地上门,他最终在 2013 年把它卖给了梦工厂。如今上面有 88000 个频道,以及 5400 万订阅用户,每月有超过 10 亿次观看。

这样的多频道网络还包括 Maker Studio(55000 个频道,85 亿月观看数),Fullscreen(50000 个频道,35 亿月观看数)以及 Machinima(12000 个频道,31 亿月观看数)。毫无疑问,好莱坞迟早也会将它的种种技能转向用于 YouTube 之上,这个平台上的广告收入已经从 2012 年的 12 亿美元增长到今年预计的 34 亿美元。

发生在 YouTube 上的并购和投资变得越来越多

这种迅速整合的局面让 YouTube 上的小玩家悲喜交加——一方面资本可能会帮助一些人释放创造力(早期 YouTube 上的视频因为成本低,很多都像是质量低下的三脚猫作品),但是太多大公司的介入又可能会损伤创造力。

和传统电视台相比,迪士尼收购的多频道网络(MCN)Maker Studio 能够根据地理位置、目标群体以及某个频道的订阅者数量,来决定什么时间上传视频。Robbins 的 AwesomenessTV 去年已经盈利,但它的商业模式主要不是 YouTube 上的广告,而是和品牌合作制作电影、电视节目或是现场音乐会。

去年的时候,YouTube 在洛杉矶还创立了一个 41000 平方英尺的工作室,YouTube 上的只要在各种 MCN 上注册的频道都可以免费使用它。有人充满乐观地评价说,2014 年的 YouTube 就如同 1980 年代的有线电视。



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